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情況，同時(shí)還廣泛征求零售客戶對(duì)營(yíng)銷工作的意見與建議。
二是社會(huì)庫(kù)存調(diào)研。對(duì)客戶卷煙經(jīng)營(yíng)情況、卷煙的庫(kù)存情況、價(jià)格執(zhí)行情況、卷煙需求的滿足情況等方面著手開展調(diào)查，了解客戶對(duì)
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員工充分認(rèn)識(shí)到各崗位之間互相監(jiān)督、交流信息的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
二是制度到位。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及各崗位工作實(shí)際，在干部職工中廣泛征求三員之間
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植保工作做出實(shí)效，獲得農(nóng)戶的支持和配合，專業(yè)合作社從5月下旬開始，積極做好宣傳動(dòng)員，廣泛征求煙農(nóng)意見建議。最終合作社經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，
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、前期技術(shù)準(zhǔn)備工作做了詳細(xì)通報(bào)，并廣泛征求與聽取了參會(huì)代表的修訂建議。與會(huì)人員踴躍發(fā)言，各抒己見，對(duì)行業(yè)普遍關(guān)心的特種濾棒技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則等內(nèi)容
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零售戶發(fā)放征求意見表及面對(duì)面、零距離的與他們交流溝通，通過(guò)幫助、協(xié)調(diào)解決零售戶的實(shí)際問(wèn)題，真實(shí)地了解一線員工的工作與服務(wù)情況，不斷提高一線員工的工作能力與
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進(jìn)行推薦。對(duì)各單位、部門推薦的候選人，省局（公司）將依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和事跡材料，并廣泛征求各方意見后，進(jìn)行綜合評(píng)定，確定
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員工代表座談會(huì)，重點(diǎn)圍繞為煙農(nóng)、零售客戶、員工服務(wù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等核心要素及領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)省局（公司）《改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施細(xì)則》等方面征求
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，征求和了解村組干部、煙農(nóng)對(duì)煙葉種植面積落實(shí)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、有關(guān)補(bǔ)貼兌現(xiàn)、煙葉烘烤和散煙收購(gòu)、煙草員工工作作風(fēng)等方面的建議和意見；共同規(guī)劃，憧憬未來(lái)，農(nóng)商
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購(gòu)置、變價(jià)處理固定資產(chǎn)或重大開支，必須事先提出書面申請(qǐng)；干部任免要求在各支部民主推薦的基礎(chǔ)上，由人事部門書面征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見后，提交黨組研究
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員工生活情況，并在煙站食堂與員工共進(jìn)午餐，體驗(yàn)站點(diǎn)一線員工生活。三是調(diào)研成效顯著。調(diào)研組采取多種方式廣泛征求基層員工意見和建議，各基層單位全面、客觀地反映五個(gè)
