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。會議要求全市系統(tǒng)干部職工切實把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到省局工作會議精神上來，要以學(xué)習(xí)貫徹省局工作會議精神為動力，牢牢把握新階段，積極融入新格局，奮力
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，始終牢記“責(zé)任”二字，主動當(dāng)好“排頭兵”，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績展示廣豐煙草人攻堅克難、奮發(fā)有為的風(fēng)采。
二是提早調(diào)研，把握市場狀態(tài)。深入
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開展“零差錯”創(chuàng)建活動。
一是文稿服務(wù)確?！傲悴铄e”。撰寫文稿準(zhǔn)確把握中央、省、州、國家局、省局文件、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話中提出的新思想、新觀點，杜絕文稿對下情把握不準(zhǔn)，
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貨源投放到位。建立需求預(yù)測模型，根據(jù)市場狀態(tài)、價格指數(shù)、庫存水平等綜合指標(biāo)，利用加權(quán)平均法，按照三個維度建立分析，精準(zhǔn)預(yù)判、把握國慶消費需求。完善
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、市場需求，把握卷煙市場變化趨勢，針對節(jié)日卷煙市場需求特點，精準(zhǔn)貨源投放，為“兩節(jié)”期間卷煙銷售囤積“儲備糧”。
二是強化服務(wù)手段
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率和視覺沖擊效果。
四是做好“選擇題”，刻求消費需求預(yù)測精細度。工作重點從個體預(yù)測向群體預(yù)測轉(zhuǎn)變，建立預(yù)測的動態(tài)機制，縝密把握市場真實需求和發(fā)展變化趨勢
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為確保“端午”期間卷煙市場規(guī)范有序，江西省撫州市宜黃縣煙草專賣局（分公司）“三點”發(fā)力護航卷煙市場秩序?！ ?
一是把握“關(guān)鍵點”。把握“穩(wěn)、優(yōu)
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后臺支持。做好銷售跟蹤，把握市場走勢。利用市場走訪，對高價位品牌銷售進行跟蹤，并分析上報市場走勢，準(zhǔn)確把握市場特點，及時提供有
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;推進辦及相關(guān)部門要牢牢把握六月底這個時間節(jié)點，倒排計劃，抓緊實施、加快進度，特別是是要精準(zhǔn)抓住本職能塊的核心定位，進一步提升工作質(zhì)量
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把握好網(wǎng)上配貨的方向，通過客我共同協(xié)商，使客戶科學(xué)管理庫存，減少客戶不合理庫存、減輕客戶資金壓力；要持續(xù)強化客戶體驗，通過網(wǎng)配過程與
