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、安全”的氛圍?！? 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)管理。由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織開(kāi)展對(duì)在建施工項(xiàng)目、新、舊大樓安全設(shè)施等大排查，加強(qiáng)資金和車(chē)輛的安全管理
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、工程竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算等方面進(jìn)行全程監(jiān)督，對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管和實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。
三是加強(qiáng)排查整改。監(jiān)督組對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行滾動(dòng)排查，對(duì)排査中發(fā)
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責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面，切實(shí)維護(hù)全局的和諧穩(wěn)定。
二是突出排查重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)人員加強(qiáng)排查，
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，對(duì)車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題車(chē)輛，確保安全工作不留死角、不留隱患。
二是開(kāi)展思想排查保穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層全面排查員工思想穩(wěn)定
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走訪排查，了解他們的生活現(xiàn)狀、工作情況、存在的實(shí)際困難和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握并積極化解存在的不安定因素，把各類(lèi)矛盾和問(wèn)題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)
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;拓寬涉煙違法信息收集渠道。
按照“屬地管理”的原則，該區(qū)局組織專(zhuān)賣(mài)管理所對(duì)轄區(qū)各旅游景區(qū)市場(chǎng)開(kāi)展摸底排查，重點(diǎn)排查景區(qū)道路、景區(qū)停車(chē)場(chǎng)、景區(qū)周?chē)葏^(qū)域的零售客戶(hù)
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局采取四舉措進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的發(fā)放和管理。
一是全面排查，分類(lèi)整理。市局按照《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》的規(guī)定，依法組織對(duì)轄區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證進(jìn)行全面
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要領(lǐng)域及部位開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查，認(rèn)真做好安全隱患排查記錄，對(duì)于檢查出的隱患和問(wèn)題指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)督辦，限期整改治理。
三是嚴(yán)把“管理關(guān)”。結(jié)合實(shí)際修訂和完善應(yīng)急預(yù)案
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的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、辦公場(chǎng)所、物流倉(cāng)庫(kù)、特種設(shè)備和出租房屋等重要領(lǐng)域及部位開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查，認(rèn)真做好安全隱患排查記錄，對(duì)于檢查出的隱患和問(wèn)題指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)督辦，限期整改
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腦入耳，做到人人學(xué)安全、人人懂安全、人人管安全?！ ? 二是做到全面管理不漏項(xiàng)。把安全隱患排查和整治工作放在重要位置，制定詳盡檢查和整改方案，不定期組織相關(guān)
