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煙草商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,以“數(shù)字賦能工程”課題建設(shè)為著力點,聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化技術(shù)融合、數(shù)據(jù)要素流動、提升治理效能等四方面,科學(xué)布局、精準(zhǔn)謀劃,以一體化平臺建設(shè)驅(qū)動變革、促進(jìn)發(fā)展,持續(xù)推動
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收獲，就“高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高素質(zhì)隊伍”發(fā)表感想，持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化技術(shù)技能，為打造學(xué)習(xí)型隊伍、創(chuàng)新型企業(yè)積極獻(xiàn)智獻(xiàn)策。
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;加大力度，加快進(jìn)度，統(tǒng)籌效率、效益、質(zhì)量、安全，確保盡早投入使用，全面提高分揀效能；層層落實責(zé)任，明確責(zé)任主體
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;加強(qiáng)對轄區(qū)重點區(qū)域、重點客戶的檢查力度，確保管理到位、檢查到位，嚴(yán)防本地真煙非法流通。三是聯(lián)合執(zhí)法到位。發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法效能，強(qiáng)化與公安、市監(jiān)、郵管等職能部門
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，及時把專項整治成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)長效治理效能；要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化各級“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子成員一崗雙責(zé)，聚焦重點問題，較真碰硬、見人
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，為推動工廠高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理奠定堅實的紀(jì)律作風(fēng)基礎(chǔ)。
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》《中華人民共和國市場主體登記管理條例實施細(xì)則》《市場監(jiān)管總局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)信用風(fēng)險分類管理進(jìn)一步提升監(jiān)管效能的意見》等法律法規(guī)內(nèi)容，將學(xué)習(xí)內(nèi)容與日常工作相結(jié)合，督促全體職工
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，對照羅列匯總的各項問題，自我對照，做到有則改之，無則加冕，切實把專項整治工作成果化為推動九江煙草高質(zhì)量發(fā)展的治理效能。
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效能。推選獲獎隊伍，分享獲獎經(jīng)驗，使干部職工學(xué)有標(biāo)兵、干有樣板，大力營造信念堅定、擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先的良好氛圍。抓階段培訓(xùn)，使各階段培訓(xùn)產(chǎn)生聯(lián)動互
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情況，分析制絲設(shè)備停機(jī)率、卷包設(shè)備運行效率、維修費執(zhí)行情況等。會議要求，要增加設(shè)備管理分析深度，進(jìn)一步挖掘效能改進(jìn)空間，實現(xiàn)設(shè)備性能系統(tǒng)提升
