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結(jié)構(gòu)、提升基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)水平的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí),全縣上下形成“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門(mén)齊抓共管、上下相互聯(lián)動(dòng)”的良好格局。一是嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)程序,根據(jù)《云南省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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,明確抗旱工作措施,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)掛鉤深入抓,煙站干部分片抓的抗旱工作格局。
二是各種煙村
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煙葉結(jié)構(gòu)、提升基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)水平的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí),全縣上下形成“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門(mén)齊抓共管、上下相互聯(lián)動(dòng)”的良好格局。一是嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)程序,根據(jù)《云南省煙葉生產(chǎn)
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》的有效銜接,努力開(kāi)創(chuàng)以《工作規(guī)范》為指導(dǎo)、以專賣內(nèi)管軟件信息系統(tǒng)為依托的專賣內(nèi)管工作格局。三是全面覆蓋。各部門(mén)要以此次培訓(xùn)為契機(jī),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),樹(shù)立規(guī)范意識(shí)
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的良好格局,不斷營(yíng)造激情工作的外部環(huán)境,不斷尋找激情的動(dòng)力和快樂(lè)的基石,使得“激情工作,快樂(lè)生活”的內(nèi)涵得以升華,動(dòng)力得以持續(xù)
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;有效促進(jìn)了《互助合作小組》組建工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通力協(xié)作。建立了由局“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,中層干部分片抓的工作格局,并組成5個(gè)
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2012年春節(jié)開(kāi)門(mén)紅以來(lái)卷煙銷售情況進(jìn)行了總結(jié),對(duì)卷煙市場(chǎng)格局變化作了詳盡的分析,并就今年的協(xié)會(huì)工作重點(diǎn)和品牌培育方向進(jìn)行了講解,并向協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)介紹了2012年度
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任務(wù)分解數(shù)將任務(wù)落實(shí)到人頭,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。
二、加大宣傳力度。組成政府、煙草、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合宣傳隊(duì),采取發(fā)放宣傳資料、召開(kāi)座談會(huì)、宣傳車進(jìn)
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動(dòng)、整體提升”的監(jiān)管格局。三是嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)管責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管職責(zé)和內(nèi)容,充分運(yùn)行信息化手段加強(qiáng)“兩煙”同級(jí)監(jiān)管,確保監(jiān)管依法依規(guī),到位不缺位。四是提升隊(duì)伍
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,對(duì)安全工作進(jìn)行了再次部署?!? 一是嚴(yán)格落實(shí)安全主體和監(jiān)管責(zé)任。逐步形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各級(jí)安全管理人員具體抓的安全主體責(zé)任格局;市局(公司