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，從此以文化妝點(diǎn)我的店鋪便成了習(xí)慣。您說，我這樣的銷售方式怎么樣？我這樣打造的固定客流量有多少？嘿嘿！您就慢慢猜吧！絕對(duì)是一個(gè)
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，真正與客戶建立了“魚水”關(guān)系。
中醫(yī)院路口經(jīng)營(yíng)卷煙的周倩逢人便說道：“原來我的店面雖然毗鄰工商行、縣政務(wù)中心等多家單位，人流量較集中，消費(fèi)結(jié)構(gòu)
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的客戶普遍認(rèn)為建設(shè)后店面形象大為提升，直接帶來了進(jìn)店客流增加。從調(diào)查的數(shù)據(jù)來看，裝修后平均進(jìn)店客流比裝修前提高20%以上，其中客流量最多的零售店進(jìn)店人數(shù)約440
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了梧桐樹，還怕招不來金鳳凰？
果不其然，接零活的廣告貼出去的第一天，我店就引來了一批新的客流量，光這一項(xiàng)就收入了一百多元
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”。
工廠形成了生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并運(yùn)用“大數(shù)據(jù)分析”方法，對(duì)I、II、III號(hào)線的流量稱重區(qū)、布料區(qū)以及后續(xù)翻箱區(qū)、喂料區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)的跟蹤統(tǒng)計(jì)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，布料區(qū)
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時(shí)也頗為惱火，夫妻兩人手機(jī)都用智能的，因?yàn)闆]有無線網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)月的流量錢就是一筆不小的費(fèi)用。針對(duì)此情況，筆者將客戶聯(lián)系方式告知電信業(yè)務(wù)
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;扎實(shí)開展設(shè)備維修工作。分析解決瓶頸問題，組織實(shí)施了一二潤(rùn)熱風(fēng)循環(huán)系統(tǒng)改造，切實(shí)改善了潤(rùn)葉效果和潤(rùn)葉質(zhì)量。二是全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。通過降低流量、配備充實(shí)質(zhì)檢人員、開展專題技能
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，辦公超市，藥店等扎堆，附近又是多條線路的公交車站，人流量很大。背靠這樣的“大樹”下開店，如何同周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共生存呢。王老板仔細(xì)分析
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服務(wù)手段要做好，譬如：
一、首先要，掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售情況，以及周邊顧客的客源流量，還有附近顧客的一些生活習(xí)慣，
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什么貨物都會(huì)選擇我的店鋪購(gòu)買。
第三、確保貨物要齊全
春節(jié)期間，人流量比較大，顧客的需求范圍比較廣，因此我們?cè)趦?chǔ)備貨源的基礎(chǔ)上，要做到
