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相互學(xué)習(xí)，熟悉對(duì)方常規(guī)知識(shí)與工作要點(diǎn)，夯實(shí)專銷工作基礎(chǔ)，優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)。
三是共同發(fā)力，加強(qiáng)落實(shí)。做好貨源投放和價(jià)格管理，提高
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技巧，培養(yǎng)相互協(xié)作能力，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和向心力。
三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)營(yíng)銷人員真誠(chéng)服務(wù)客戶，將客戶需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)，
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打擊、相互支持的合作模式，持續(xù)加大對(duì)防城港至東興一線的煙草走私活動(dòng)打擊力度。
本次聯(lián)席會(huì)就下一步如何落實(shí)《機(jī)制》提出三點(diǎn)要求。一是進(jìn)一步鞏固“1+N”煙草打私工作體系
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企業(yè)做足準(zhǔn)備。
本次培訓(xùn)涵蓋了十一家民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位的講解員，講解員實(shí)地參觀“民創(chuàng)”工作開展情況，相互觀摩學(xué)習(xí)。參觀紅煙過程中，紅河卷煙廠講解員分享
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進(jìn)行。培訓(xùn)中，老師以建設(shè)施工合同為視角，采用法律法規(guī)司法解釋與海量案例相互融合、靜態(tài)審查與動(dòng)態(tài)管理互為補(bǔ)充的形式，將條款復(fù)雜、內(nèi)容晦澀的工程類合同分割為合同
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掌握店鋪圖片上傳、線上銷售、店鋪管家等功能，提高終端系統(tǒng)運(yùn)行水平。
著力服務(wù)效能，增強(qiáng)客戶服務(wù)效果。依據(jù)卷煙營(yíng)銷客戶服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，組織全體營(yíng)銷人員相互
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、信息互通、相互銜接，推動(dòng)大監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、科學(xué)化和長(zhǎng)效化。
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，市局職能部門主動(dòng)與省局溝通報(bào)備；調(diào)整交接中，各單位和市局職能部門各司其職、相互配合，全力完成好“插花地”現(xiàn)有持證入網(wǎng)經(jīng)營(yíng)零售戶的宣傳解釋、歇業(yè)注銷
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，及時(shí)召開黨員大會(huì)通報(bào)黨員積分和“畫像”結(jié)果，并生成“畫像”雷達(dá)圖進(jìn)行展板展示，實(shí)現(xiàn)黨員評(píng)價(jià)科學(xué)化、展示形象化，真正做到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、相互提升。
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的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和遇到的難題進(jìn)行了交流討論。通過相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化了大家對(duì)六西格瑪活動(dòng)流程、方法的掌握，為有力推進(jìn)六西格瑪項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
會(huì)議要求
