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，傾聽(tīng)一線員工和零售戶的呼聲，有效解決基層矛盾和問(wèn)題。
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等，以崗位責(zé)任管理為重點(diǎn)，健全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高煙草法律法規(guī)運(yùn)用水平和處理問(wèn)題、化解各類矛盾的能力，嚴(yán)格績(jī)效管理考核，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
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，增加了煙葉的香氣物質(zhì)含量，使羅平煙葉香在先天。但大小春茬口矛盾也讓每年的油菜收割成為烤煙最佳節(jié)令移栽的關(guān)鍵所在。2012年，羅平縣為確?？緹熥罴压?jié)令移栽
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補(bǔ)養(yǎng)；作為第一愛(ài)好，樂(lè)于探索求真；作為第一習(xí)慣，自覺(jué)修身增智。只有這樣，才能在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)考驗(yàn)、化解矛盾的實(shí)踐中，找到
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;一是珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，妥善處理好工學(xué)矛盾，全心投入到學(xué)習(xí)之中；二是多向高校的教授導(dǎo)師請(qǐng)教，拓寬視野，為提升管理能力充電；
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）批準(zhǔn)后召開(kāi)。
三是做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備。要求會(huì)議的主題明確，內(nèi)容緊緊圍繞“卷煙上水平”中心任務(wù)，著重解決工作中遇到的新情況、新矛盾、新問(wèn)題，提高
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小春作物逐漸成熟，烤煙移栽進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。針對(duì)茬口矛盾突出情況，羅平分公司組織干部職工到村到點(diǎn)到戶，幫助群眾解決春耕生產(chǎn)中的實(shí)際困難，協(xié)調(diào)解決水源分配
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全體人員共計(jì)20余人參加。
會(huì)議通報(bào)了2012年全市1—4月卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作開(kāi)展情況，總結(jié)了成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析了問(wèn)題和矛盾，就“自主品牌培育、電子商務(wù)建設(shè)、中小
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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)平穩(wěn)，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷工作上水平。
一是強(qiáng)化有效溝通，增進(jìn)理解支持。全面分析當(dāng)前卷煙市場(chǎng)供需矛盾，以客戶利益最大化為目標(biāo)，從信息互動(dòng)、個(gè)性服務(wù)
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基本理論的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、黨風(fēng)黨紀(jì)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并注重學(xué)用結(jié)合，研究和把握當(dāng)前突出的矛盾及問(wèn)題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系
