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話語權(quán)，讓世界煙葉進(jìn)入到中國市場，惠利于中國煙草企業(yè)。
第六、積極培育國際化卷煙知名品牌。
中國煙草企業(yè)“走出去”，關(guān)鍵是卷煙品牌“走出去
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，維護(hù)關(guān)鍵是價格穩(wěn)定，“天價煙”破壞了這種穩(wěn)定，影響到了煙草行業(yè)良好形象，是不足取得。
四是危害了知名品牌市場培育。知名品牌市場培育，
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化的基礎(chǔ)之上。
“三類品牌”的對位與錯位
在2014年全國煙草工作會上，產(chǎn)業(yè)層面首次提出，以全國性知名品牌為主體，以區(qū)域性優(yōu)勢品牌為依托，
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;西邊有湖南“芙蓉王”，南邊有廣東“雙喜”，這些全國知名重點品牌在全國市場占有重要份額，而江西的省產(chǎn)煙面對這些強(qiáng)勁的知名品牌，卻顯得有些遜色。首先
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，是煙草行業(yè)發(fā)展的必定選擇，為此，煙草行業(yè)需要發(fā)揮一線人員的作用，激發(fā)他們的創(chuàng)新活力，保障好卷煙生產(chǎn)，為培育知名品牌做出應(yīng)有
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程度滿足市場需求，從而培育出知名品牌。根據(jù)市場需求組織生產(chǎn)，要充分借助現(xiàn)代信息技術(shù)，掌握好卷煙市場變化，卷煙工業(yè)企業(yè)及時作出調(diào)整。
工業(yè)企業(yè)
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2個席位。就目前來看，在“532”知名品牌陣營的激烈角逐中，全行業(yè)除了“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“紅塔山”、“白沙”這四個重點品牌各自明確提出沖擊500萬箱品牌規(guī)模以外
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;軟小莊園）”的銷量就超過部分重點知名品牌，而在定點投放的幾家零售終端，時常出現(xiàn)產(chǎn)品即到就被搶購一空的場景。旺盛的需求、稀缺的資源，使“玉溪
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比重2%，同比減少0.99個百分點，較好地實現(xiàn)了“五轉(zhuǎn)四”、“四轉(zhuǎn)三”的目標(biāo)。
育品牌。以深入開展“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動為契機(jī)，圍繞
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全國卷煙消費中最重要的大眾消費主流價位段之一。因此，對于當(dāng)下正在角逐“532”知名品牌陣營的規(guī)模領(lǐng)先型品牌而言，誰能夠在零售價100元/條價位段的市場競爭中占據(jù)著規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢
