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”的“加法”效應(yīng)。做好“減法”。針對(duì)工作中的短板，減少工作冗余程序，減少辦事多余環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率；消減制約企業(yè)發(fā)展
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;找準(zhǔn)隱患、補(bǔ)齊短板，有效開(kāi)展打擊管控和防范治理。加強(qiáng)點(diǎn)上查控，針對(duì)重點(diǎn)人員、車輛和路線，采取多手段、全方位、高頻次的各項(xiàng)檢查措施，加大高速公路
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;查找漏洞短板，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
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什么位置，系統(tǒng)評(píng)估好各項(xiàng)工作相對(duì)全區(qū)是跟跑、同跑還是領(lǐng)跑？分析掌握工作中的短板和弱項(xiàng)，是否還有提升潛力和機(jī)會(huì)，才能自我加壓、有的放矢的制定出年度
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系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境”的工作報(bào)告，報(bào)告全面回顧了2020年全市系統(tǒng)平安建設(shè)和安全生產(chǎn)所做主要工作；深刻分析了當(dāng)前形勢(shì)，指出了存在的問(wèn)題和短板
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融合，對(duì)標(biāo)行業(yè)和全省先進(jìn)，結(jié)合具體工作實(shí)際，通過(guò)制度轉(zhuǎn)化、內(nèi)部審核、流程優(yōu)化，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，補(bǔ)短板、立長(zhǎng)板，提升
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緊盯目標(biāo)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)“為”。全力轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，將會(huì)議精神落實(shí)到具體工作中去，體現(xiàn)到實(shí)際行動(dòng)上。按照行業(yè)工作方針，結(jié)合自身實(shí)際“補(bǔ)短板
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、賬務(wù)處理等情況進(jìn)行了全面審計(jì)。突出學(xué)習(xí)、提升水平。強(qiáng)化與事務(wù)所工作人員的溝通，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題深入交流防控措施，聚焦短板認(rèn)真學(xué)習(xí)操作要求，積極提升財(cái)務(wù)管理
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;進(jìn)一步補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，不斷提升專賣管理基礎(chǔ)。四是抓作風(fēng)，提升政治素養(yǎng)。以打造“五個(gè)過(guò)硬”的專賣執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，久久為功，狠抓專賣人員的思想作風(fēng)
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配合”環(huán)節(jié)，打造“定責(zé)、明責(zé)、督責(zé)、追責(zé)”的責(zé)任落實(shí)鏈條，杜絕工作短板，提升工作效率。
