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總結(jié)了近兩年全省精益機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作總體情況，指出了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)下一步工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署：要繼續(xù)按照國(guó)家局“精益管理做除法”和“精益管理降本增效是
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（分公司）創(chuàng)優(yōu)工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神。
一是與對(duì)標(biāo)管理相結(jié)合。以精益專賣(mài)、精益營(yíng)銷(xiāo)、精益財(cái)務(wù)、精益物流、精益管理、精益創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，開(kāi)展績(jī)效管理對(duì)標(biāo)和考核
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、完善提升”的工作思路，全面樹(shù)立精益生產(chǎn)理念，運(yùn)用精益管理措施，統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全過(guò)程精益管理。
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轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局；六要把三效運(yùn)行作為精益管理的重中之重，突出人的參與，法的應(yīng)用，事的改善，扎實(shí)推進(jìn)精益管理。
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，制定出臺(tái)“精益先鋒”黨建品牌活動(dòng)實(shí)施方案，以黨建工作服務(wù)日常生產(chǎn)。
活動(dòng)旨在提升黨員參與精益管理的力度，增強(qiáng)全員主動(dòng)參與持續(xù)改善的意識(shí)和行為，包含
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管理不浪費(fèi)。倡議全員在參與精益管理的過(guò)程中，要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)查找源頭、認(rèn)真分析處理，切實(shí)精益改善，提高
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評(píng)審會(huì)由龍巖市局辦公室、綜計(jì)科、煙葉生產(chǎn)部、卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、專賣(mài)科、財(cái)務(wù)科、基礎(chǔ)辦等部門(mén)的7位專家組成評(píng)審組，以“精益管理、降本增效”為主題，對(duì)全市申報(bào)的40項(xiàng)QC課題進(jìn)行
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轉(zhuǎn)變觀念不放松，由原來(lái)的粗放型管理模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理模式，緊緊圍繞“精益管理做除法”，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，樹(shù)立
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活動(dòng)，讓員工在講解中交流、交流中學(xué)習(xí)?！?em class="term">精益管理在身邊”征文比賽共收12篇征文，總體質(zhì)量很高，推廣性好。5月組織開(kāi)展了精益管理閉卷考試，考試
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，實(shí)現(xiàn)了工廠科技創(chuàng)新工作新突破。
昭通卷煙廠多年來(lái)高度重視科技活動(dòng)的開(kāi)展為工廠工作提升帶來(lái)的引領(lǐng)作用，所開(kāi)展的科技項(xiàng)目緊緊圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量管理、精益管理、信息技術(shù)和設(shè)備技術(shù)
