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管理；增強(qiáng)崗位配置，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，完善各項(xiàng)資源保障。
“穩(wěn)”質(zhì)量，體現(xiàn)全程受控。公司編制了《再造煙葉生產(chǎn)核心流程圖》，進(jìn)一步
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，從嚴(yán)考核不放松。
從收購(gòu)會(huì)上了解到，2014年巫山分公司煙葉收購(gòu)更加注重收購(gòu)質(zhì)量，優(yōu)化收購(gòu)流程，強(qiáng)調(diào)崗位考核。同時(shí)，在人員配置方面
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、消防安全標(biāo)志配置是否符合標(biāo)準(zhǔn)并保持完好，以及內(nèi)部治安保衛(wèi)情況進(jìn)行了檢查，指出了存在的問(wèn)題，提出了整改要求。
檢查組要求，各單位要做好節(jié)前
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煙草在線紅河消息 作為2014年第一批試點(diǎn)單位，云南省紅河州煙草公司對(duì)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作工作非常重視，圍繞國(guó)家局提出的“模式建立、組織再造、資源配置、流程優(yōu)化
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煙草在線黔東南消息 為進(jìn)一步提高卷煙貨源投放的精準(zhǔn)性，優(yōu)化資源配置，近日，貴州黔東南州局（公司）“三提升”提高貨源投放
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1500-2000擔(dān)左右配置一個(gè)預(yù)約員，給煙農(nóng)指導(dǎo)烤煙分類、儲(chǔ)存等。
“開(kāi)秤前三天，我就收到了送煙通知，今天到這里來(lái)賣煙，秩序特別好
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;合理配置營(yíng)銷資源；四是穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，打牢營(yíng)銷渠道基礎(chǔ)。
營(yíng)銷中心全體43人參加了會(huì)議。
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生產(chǎn)車間、兩煙倉(cāng)庫(kù)、香料廚房、香精香料庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)、除塵房和包裝印刷企業(yè)染料配置間等易燃易爆場(chǎng)所，全面驗(yàn)證公司2014年二季度安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況。
中秋節(jié)期間，
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手上資源配置的權(quán)利，在日常人財(cái)物管理上嚴(yán)格按原則辦事。三是要講紀(jì)律。嚴(yán)格遵守“11項(xiàng)嚴(yán)禁”的“紅線”，不踩線、不越線。四是要講廉潔。自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)要求，
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，基層管理效率高，人員配置、職務(wù)分配合理，鴻運(yùn)合作社運(yùn)營(yíng)水平高，運(yùn)作能力強(qiáng)，專業(yè)化服務(wù)開(kāi)展的有聲有色，已達(dá)到全國(guó)最好的煙區(qū)
