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，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用，從先進典型上找準差距、從違紀違法案件中汲取教訓，緊扣卷煙銷量、省產(chǎn)煙、金圣煙、案件查處等核心指標，在促進全員精準發(fā)
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，采取多項措施，切實提高服務客戶水平，力爭使零售客戶滿意度有大幅提升。
一、加強宣傳金圣家園積分活動，引導零售客戶積極參與，
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，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用，從先進典型上找準差距、從違紀違法案件中汲取教訓，緊扣卷煙銷量、省產(chǎn)煙、金圣煙、案件查處等核心指標，在促進全員精準發(fā)力中發(fā)
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金圣新品“硬滕王閣”的培育工作?？蛻艚?jīng)理上市場重點宣傳推介，告訴客戶該品牌的亮點和賣點。同時，做好上柜宣傳，客戶知曉度要達100%。四是加強合理庫存宣傳工作
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強化全體員工的精益管理思維及理念。二是配合服務好各類競賽活動。以“金圣滕王閣杯”“精益改善達人”大賽、公司首屆煙機設備操作類職業(yè)技能競賽等為契機，進一步擴大精益管理、降本增效的影響力和滲透
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，鼓足干勁，同心協(xié)力共促省產(chǎn)煙銷售。
二是明確目標，提高工作效率。明確省產(chǎn)卷煙、金圣系列卷煙銷量目標，并將銷售目標按片區(qū)科學分解至每月、每周、每日。同時
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確保了2016年上半年熏蒸殺蟲工作朝著安全有序、高效環(huán)保的方向發(fā)展，緊扣進度順利推進，為公司在庫煙葉原料安全度汛、提質(zhì)增香、保值升值保駕護航，夯實“金圣”品牌
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，省產(chǎn)煙、金圣系列不能倒掛，強化價格維護工作，分析客戶低價銷售原因，制定對策；三是強隊伍、提素質(zhì)，客戶經(jīng)理要會幫客戶算帳
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經(jīng)營建議，轉(zhuǎn)變客戶不規(guī)范銷售的習慣，提高盈利水平。
三是增強培育意識。通過手把手提供經(jīng)營指導以及“三大計劃”的廣泛宣傳，鼓勵客戶主動培育省產(chǎn)卷煙尤其是“金
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?！? 一是動銷上“引”。積極引導客戶對5+2個重點規(guī)格進行訂購動銷的關(guān)注，將緊俏貨源二次親情分配與客戶重點品牌的訂購進行掛鉤，加大客戶培育省產(chǎn)煙、金圣煙的積極性
