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。正是有了育種工作人員不放棄、不泄氣的精神，七個(gè)烤煙品種最終成功“誕生”，為我國(guó)自育烤煙品種“家族”增添了新生力量。
中國(guó)煙草:種子雖小關(guān)興衰，目前
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多數(shù)員工經(jīng)過(guò)艱苦細(xì)致的思想教育工作，一定會(huì)覺(jué)悟過(guò)來(lái)。談心的力量和效果，不在于談?wù)呗毼坏母叩秃蜋?quán)力的大小，而在于是否能講出讓員工們口服心服的道理來(lái)。談心要有信心
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導(dǎo)致傳統(tǒng)零售企業(yè)毛利持續(xù)降低，同時(shí)還喪失了以往的運(yùn)營(yíng)能力。
與京東商城今年預(yù)計(jì)過(guò)百億的銷售規(guī)模比，傳統(tǒng)品牌商和零售商在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的力量十分薄弱。他們習(xí)慣了線下零售市場(chǎng)
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，自采用柔性生產(chǎn)模式后，企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)速度大大提高了。為給用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，常德煙機(jī)公司從各部門挑選了一批精干力量，組建了一支16人的設(shè)備調(diào)試服務(wù)隊(duì)
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，成為中國(guó)煙草行業(yè)不可或缺的重要力量。
盡管現(xiàn)階段中國(guó)煙草行業(yè)已經(jīng)很難再誕生出前幾年像“黃鶴樓”、“紅金龍”、“七匹狼”、“嬌子”、“蘇煙”等那樣有實(shí)力沖擊“532”和“461”大品牌陣營(yíng)
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，每月的卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)在1500元以上。榜樣的力量是無(wú)窮的，通過(guò)該客戶的“標(biāo)桿”作用，較好地帶動(dòng)了其他客戶，現(xiàn)在合水客戶75%有了標(biāo)準(zhǔn)的卷煙專柜，
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571萬(wàn)人口的大市場(chǎng)，占全市人口三分之二的“水煙筒”市場(chǎng)消費(fèi)份額，是卷煙市場(chǎng)的最大潛在市場(chǎng)。要認(rèn)識(shí)到，通過(guò)聯(lián)合當(dāng)?shù)卣⒕頍熈闶劭蛻舻壬鐣?huì)力量，
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;媒體監(jiān)督力量更加強(qiáng)大。
小煙卷兒：我覺(jué)得對(duì)咱們煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，提高公關(guān)和化解矛盾的能力，首先是牢記規(guī)范自律。俗話說(shuō)，蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋。危機(jī)公關(guān)
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域市場(chǎng)特點(diǎn)及消費(fèi)趨勢(shì)，細(xì)分市場(chǎng)，細(xì)分客戶，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)資源，實(shí)施精準(zhǔn)化營(yíng)銷，切實(shí)做好日常服務(wù)和管理。通過(guò)形成品牌培育的強(qiáng)大力量
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天下”，這是一種求新通變的“德善”情懷；于世間萬(wàn)物的變化之中，以水之智立身行事，不迷失于急功近利，能在迂回中積蓄力量，
