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中秋期間，瑞金分公司大力開展金圣雙低品牌培育。一是制定階段性培育目標(biāo)，主要以城區(qū)客戶為主、農(nóng)村客戶為補(bǔ)充對(duì)品牌上柜、動(dòng)銷率實(shí)行全面跟蹤，提醒客戶上柜陳列
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;建立驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)型的營(yíng)銷新模式，進(jìn)一步拓展“中華”品牌國(guó)際市場(chǎng)；三是大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新，在保持“中華香型”風(fēng)格特征穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極開展以減害降焦保香為
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?！? 據(jù)悉，下一步上煙集團(tuán)將重點(diǎn)推進(jìn)七個(gè)方面的工作，一是著力深化品牌管理；二是深入推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷；三是大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新；四是不斷
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抗旱救災(zāi)工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），持續(xù)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)抗旱救災(zāi)工作?！锻ㄖ芬?#xff0c;要從抗災(zāi)保生產(chǎn)、保民生、保穩(wěn)定的高度，大力發(fā)揚(yáng)
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工作。通過(guò)培育壯苗、搶抓移栽節(jié)令、加強(qiáng)大田管理，并從老煙區(qū)聘請(qǐng)大量烘烤技術(shù)員充實(shí)烘烤隊(duì)伍、以提高純度為核心大力推行入戶預(yù)檢等工作，抓好、抓細(xì)、抓實(shí)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，
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、會(huì)員打折、購(gòu)物有禮、憑票抽獎(jiǎng)等大力度的促銷活動(dòng)，并開辟節(jié)日禮品專柜吸引消費(fèi)者。還有不少商場(chǎng)根據(jù)節(jié)日消費(fèi)特點(diǎn)，延長(zhǎng)了營(yíng)業(yè)時(shí)間，一些商家推出夜市促銷活動(dòng)
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）開展金圣品牌宣傳推介活動(dòng)。，三是針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷，開展出租車、重點(diǎn)商超、茶樓、牌室“時(shí)代祥和金圣”品吸派贈(zèng)活動(dòng)。四是大力開展終端“掃街
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全面檢查，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)打擊銷售假冒卷煙、“串碼”煙及“禮品煙”的回收倒賣行為，掐斷違法卷煙蔓延的“動(dòng)脈”；大力開展宣傳活動(dòng)，
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。調(diào)節(jié)貨源的投放量，制造緊缺狀況。介紹產(chǎn)品的正面賣點(diǎn)與特色，引導(dǎo)核心零售客戶大力進(jìn)行推介，重新樹立正面形象，建立中心零售客戶的銷售信心。
3、七
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下?lián)軐？?#xff0c;著眼于檔案工作的現(xiàn)代化建設(shè)，逐步從手工操作轉(zhuǎn)向計(jì)算機(jī)管理，大力發(fā)展煙草企業(yè)檔案事業(yè)，早日適應(yīng)新形勢(shì)下煙草企業(yè)檔案工作的迫切需要。
