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，復(fù)工復(fù)產(chǎn)正在有序進(jìn)行，在這種情況下，需要有穩(wěn)定的環(huán)境，來(lái)支撐卷煙工業(yè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，來(lái)保證卷煙產(chǎn)品有序進(jìn)入到消費(fèi)者手中。如果煙草行業(yè)
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，這是緊張的一天，勞累的一天，更是踏實(shí)的一天。
溫暖的距離
疫情當(dāng)前，卷煙營(yíng)銷(xiāo)該怎樣保證整個(gè)市場(chǎng)有序恢復(fù)，物流配送如何
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防控措施到位的前提下，穩(wěn)妥精準(zhǔn)有序推進(jìn)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
集團(tuán)在戰(zhàn)“疫”期間創(chuàng)新工作方式與工作舉措，通過(guò)辦公形式多樣化、工作時(shí)間彈性化、人員配置精簡(jiǎn)化等安排，
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、定崗、定置、定位、定時(shí)段、定區(qū)域、定標(biāo)識(shí)”的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)，“三提前”為工業(yè)到貨有序裝卸“零接觸”做好準(zhǔn)備；細(xì)化各區(qū)域工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，為“零接觸
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有序推進(jìn)扶貧工作，精準(zhǔn)實(shí)施扶貧策略，以及如何讓扶貧對(duì)象真正走出貧困等都需要煙草企業(yè)加以細(xì)致研究。特別是要進(jìn)一步加大與其他相關(guān)部門(mén)和行業(yè)的溝通與協(xié)作，找準(zhǔn)精準(zhǔn)
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;確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；運(yùn)用“香溢購(gòu)”電商網(wǎng)站、“香溢通”店鋪管理系統(tǒng)、“香溢坊”自律互助小組和釘釘移動(dòng)工作平臺(tái)，向零售客戶發(fā)送《給零售客戶的一封信》、防疫小視頻
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，確保生產(chǎn)出的物資貨源第一時(shí)間入庫(kù)。
為保障煙葉生產(chǎn)不誤農(nóng)時(shí)、有序推進(jìn)，師宗分公司加強(qiáng)疫情防控期間生產(chǎn)工作統(tǒng)籌部署，在做好疫情防控的前提下，
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企業(yè)疫情防控工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)，要求自覺(jué)服從屬地黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和管理，層層落實(shí)防控責(zé)任，積極采取防控措施，應(yīng)對(duì)疫情工作有序展開(kāi)。根據(jù)
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、驗(yàn)證入點(diǎn)、煙葉初分、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)”的專(zhuān)分散收流程，依次交售煙葉，秩序井然，收購(gòu)工作正嚴(yán)格按流程有序進(jìn)行。
活水煙葉站以抓實(shí)精準(zhǔn)預(yù)約工作為切入點(diǎn)
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小康社會(huì)新的歷史時(shí)期后召開(kāi)的第一次全國(guó)煙草工作會(huì)議正在進(jìn)行。
“煙草行業(yè)改革的首要問(wèn)題就是要建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的煙草市場(chǎng)體系……要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須對(duì)行業(yè)內(nèi)部管理體制進(jìn)行改革
