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的電氣和機械方面的改進和升級工作。
電控系統(tǒng)采用嵌入式IPC控制技術(shù)，將機組煙支重量、質(zhì)量等各個功能模塊統(tǒng)一到一個控制平臺，電控系統(tǒng)故障率大大降低，提高了
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，管網(wǎng)、烤房等一些損壞部位的零配件無法及時進行維修更換?？痉咳涸O(shè)備損壞、偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生，破壞了工程形象，降低了工程的使用年限。
三、對今后基礎(chǔ)設(shè)施
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，這些盛煙的紙箱子不就是當(dāng)破爛賣嘛，干嘛還用專人這么用心的整理保管？”唐部長微笑著給我們解釋道：“我們煙草行業(yè)是國家直屬企業(yè)，節(jié)能降耗降低
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回答。? 是大家的積極性降低了嗎？? “沒降啊，每次遇到大活、重活，個個也都摩拳擦掌，說一定要總結(jié)，留下文字的東西，
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，這既放大了煙葉種植面積，存在超種超收隱患，同時也降低了資源利用率、影響了煙農(nóng)收益,“提結(jié)構(gòu)’后續(xù)還要對煙農(nóng)做大量解釋工作，以及給予毀苗、棄種改種農(nóng)戶
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;”的焦油量低至5mg/支，“紅雙喜（鉑派）”的焦油量低至3mg/支，“紅雙喜”在減害降焦領(lǐng)域里的突破已經(jīng)從5mg/支降低至3mg/支，
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生產(chǎn)經(jīng)營管理成本、提高企業(yè)運營效率上下功夫，在降低費用開支、促進資產(chǎn)保值增值上做文章，確保企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。
二、實現(xiàn)五個突破，提升基層職工上水
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惠制、廣受益”的初衷。
切忌搞業(yè)務(wù)外包。合作社是行業(yè)投入設(shè)施的使用、管理和受益主體，是煙農(nóng)的服務(wù)主體。搞業(yè)務(wù)外包，不但降低其存在的必要性和重要性，而且還
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了不必要的人力和物力浪費，大大降低了卷煙分揀和配送成本。
在品牌規(guī)格的引入和退出上，廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)更是牢牢把握住了市場的導(dǎo)向。品牌規(guī)格引入前，商業(yè)企業(yè)要聯(lián)合
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茶水的銷售。?
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不僅如此，劉春華為了盡量降低貨源價格，他經(jīng)常關(guān)注天貓、淘寶、易迅等網(wǎng)上賣場，只要有自己需要的商品他就會抓住“早市”、“秒殺”等優(yōu)惠活動
