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進(jìn)行品類管理一年后，品種減少了將近一半，庫(kù)存降低了30％以上，銷售額也獲得了21％的持續(xù)增長(zhǎng)。
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，比如有明顯質(zhì)量問題的批量卷煙流人市場(chǎng)，大幅度降低品牌的美譽(yù)度；二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)表示卷煙品牌現(xiàn)在面臨著嚴(yán)重危機(jī)，可能給卷煙品牌帶來慘重?fù)p失，比如
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，車輛制動(dòng)系統(tǒng)和安全保護(hù)系統(tǒng)不能發(fā)揮應(yīng)急保護(hù)作用，導(dǎo)致發(fā)生交通事故。
另外駕駛員個(gè)人素質(zhì)差是導(dǎo)致事故的直接因素。近年駕照考試要求降低，駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量滑坡、素質(zhì)低
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，而且支撐了“中華”品牌卷煙始終堅(jiān)持的“多地區(qū)、多等級(jí)、小比例”的配方理念，最大限度地降低了煙葉原料年度間的質(zhì)量波動(dòng)給卷煙產(chǎn)品帶來的不利影響，提高了“中華”品牌質(zhì)量穩(wěn)定性
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已發(fā)展到以滿足消費(fèi)者需求為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念這一階段。在此階段，消費(fèi)者需求成為零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷活動(dòng)的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，降低顧客流失率和贏得更多的新
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煙草企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)煙草企業(yè)潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，并對(duì)煙草企業(yè)高層管理人員提出相應(yīng)的解決策略，從而規(guī)避或者降低未來有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
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、政策等方面加大支持力度，把抗旱救災(zāi)作為當(dāng)前烤煙工作的頭等大事來抓，降低煙農(nóng)災(zāi)害損失，幫助煙農(nóng)渡過難關(guān)。
老煙斗：這幾天我看新聞?wù)f
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的服務(wù)煙葉生產(chǎn)全過程的專業(yè)化煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍，落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)措施，大力引進(jìn)、研制和推廣應(yīng)用起壟、施肥、覆膜、施藥等煙用機(jī)械，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，減少成本
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旗下的新系列，改進(jìn)卷煙制造工藝，提高卷煙科技含量，降低卷煙中的焦油含量和有害成分，使“老樹發(fā)新枝”具備品牌市場(chǎng)擴(kuò)張的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。商業(yè)企業(yè)要繼續(xù)發(fā)揮
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，以此來提高工作效率，降低工作成本，造成大量信息資源閑置。
二、加強(qiáng)煙草企業(yè)檔案管理工作的幾點(diǎn)思考
（一）深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化
