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，零售終端是把握市場需求的前沿陣地，是培育知名品牌的強(qiáng)大力量，作為零售終端，應(yīng)該如何做好低焦油卷煙品牌的培育工作呢？他們在培育低焦油品牌卷煙
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“清貧”的四類煙成為了結(jié)構(gòu)提升的“犧牲品”，工商企業(yè)都把四類煙作為了結(jié)構(gòu)提升的突破口和主攻點(diǎn)，既有大力度的縮量投放，也有強(qiáng)制性的“壓五升六”。
為結(jié)構(gòu)提升讓路
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，確保行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)質(zhì)成效。
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)永續(xù)的過程，需要不斷進(jìn)步，不斷提升。大力加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè)，推動行業(yè)文化創(chuàng)新，
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利益就會遭到損害。
老煙斗：不僅要加大力度，還要富有智慧。力度再大，查不出假煙又有啥用。
小煙卷兒：說到這個(gè)抽查，最近有件
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“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)具有重要而深遠(yuǎn)的意義。
學(xué)習(xí)講話精神，重要的是圍繞推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，大力弘揚(yáng)30年形成的行業(yè)精神，以更加奮發(fā)有為
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，需要獲得廣大煙農(nóng)大力支持，否則，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)就會成為空談。在各級煙草管理機(jī)關(guān)，應(yīng)成立優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)督導(dǎo)小組，全面督導(dǎo)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
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才是硬道理的意識。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，牢固樹立相互學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，在員工之間營造比、學(xué)、趕、超的氛圍，把員工隊(duì)伍素質(zhì)提升寓于各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
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統(tǒng)一思想、形成合力、大力推進(jìn)創(chuàng)建工作，把和諧創(chuàng)建與加強(qiáng)示范街建設(shè)，創(chuàng)新管理結(jié)合起來，積極探索，勇于實(shí)踐，有效發(fā)揮和諧示范創(chuàng)建的示范
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;高端卷煙應(yīng)該是吸引，“愿者上鉤”。可現(xiàn)在是各家工業(yè)大力推高端卷煙，片面的追求銷量的增長，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售額的增長；可市場的反映是高端卷煙出現(xiàn)溢價(jià)
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時(shí)，張紅友就提前主動買上一條，在送貨時(shí)讓商戶和消費(fèi)者品吸，大力宣傳、推介上市新品牌。
當(dāng)商戶為經(jīng)營發(fā)愁時(shí)，他會耐心與商戶溝通，給他
