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，引入質(zhì)量管理體系、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等先進理念，梳理并制定符合自身特點的質(zhì)量目標(biāo)，量身定制年度目標(biāo)。通過目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定，明確了煙草企業(yè)的發(fā)展方向
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，經(jīng)濟基礎(chǔ)也決定了卷煙消費的價位和層次?？梢哉f，性價比固然重要，但與自身的消費實際匹配才更重要。?參考君在走訪石家莊縣區(qū)終端時也發(fā)現(xiàn)，外地大品牌
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和外部環(huán)境的變化，煙草企業(yè)需要更加深入地理解和實踐“知微”風(fēng)控文化，不斷提升自身的風(fēng)險管理能力和水平。同時，還需要加強與其他企業(yè)的交流與合作，共同推動
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工作，了解自身碳足跡水平，為下一步減排策略提供依據(jù)。根據(jù)盤查結(jié)果，四川中煙2023年碳排放總量同比下降1.9%，天然氣消耗量與原材料消耗的碳
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國際公司在成立之初就明確了海外資產(chǎn)歸集至自身的目標(biāo)。此外，面對國際化的挑戰(zhàn)，中國煙草正致力于加強渠道建設(shè)，通過收購、合資等方式改善境內(nèi)外市場連接。在未來一段時間
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技術(shù)手段（1） 結(jié)合“大智移云物”時代轉(zhuǎn)變職能定位在“大智移云物”時代，內(nèi)部審計要在新形勢下找到自身的新定位，現(xiàn)階段要以組織的戰(zhàn)略目標(biāo)為中心，
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企業(yè)法律顧問制度的重要性和必要性在全面依法治國的背景下，建立健全企業(yè)法律顧問制度是煙草企業(yè)響應(yīng)國家法治戰(zhàn)略、提升自身法治化管理水平、踐行“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)價值觀的必然選擇
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下，煙草企業(yè)不得不重新審視
自身的發(fā)展策略，通過科技創(chuàng)新來應(yīng)對市場博弈，其“倒逼邏輯”愈發(fā)凸顯，成為行業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵?！笆袌霾┺摹蓖ǔＶ傅氖窃?/div>
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碳要求不斷升級的國際國內(nèi)市場環(huán)境，對推動企業(yè)自身綠色低碳發(fā)展、提升產(chǎn)品綠色化和智能化水平、獲得相關(guān)綠色認(rèn)證有較大訴求。目前物流周轉(zhuǎn)箱生產(chǎn)制造企業(yè)管理水平參差不齊，產(chǎn)品基材
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結(jié)構(gòu)梯次化升級是一個確定無疑的過程，螺旋上升、曲折前進。品牌要想乘上結(jié)構(gòu)升級的東風(fēng)助力自身發(fā)展，一定要立于潮頭，率先布局。正所謂“搶先一步，領(lǐng)先
