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查擺問題、開展批評。采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，查找“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)，注重從關(guān)系群眾切身利益的問題中查找“四風(fēng)”問題。具體要做到“四對照四查找
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;培養(yǎng)下屬對自己的尊敬，從而增加企業(yè)的凝聚力?？傊髽I(yè)管理層要發(fā)揮自身的模范作用，注重與員工的情感交流，使員工真正的在煙草企業(yè)的工作得到心理的滿足和價值的體現(xiàn)
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針對性，有效地打擊違法經(jīng)營行為，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。四是加大績效考評力度，建立嚴格的考核制度和靈活的激勵制度，注重過程化考核，
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，既要考慮金圣品牌銷量的擴大和結(jié)構(gòu)的提升，又要注重金圣新品的培育。因此，營銷中心要加強與江西中煙的溝通、協(xié)調(diào)，切實做好金圣煙的貨源組織、投放
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。煙草企業(yè)不僅要求出效益，更要出人才，堅持“以人為本”，注重在企業(yè)中營造尊重人、理解人、關(guān)心人、讓人奮進、促人成材的氛圍。通過開展基層文化建設(shè)，
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育苗保溫防寒和防病工作，特別注重陰雨、霜凍、冰雪期間既要防止冷害又要防止?jié)穸却髳灇?#xff0c;切實做好棚內(nèi)溫濕度調(diào)控工作。
5、切實抓緊做好煙田備耕工作，秋收后就要趁
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心理疏導(dǎo)與思想政治工作相結(jié)合
心理疏導(dǎo)是對人的人格和尊嚴的認可，企業(yè)黨組織把心理疏導(dǎo)與思想政治工作結(jié)合起來，代表了一種親和的組織態(tài)度和積極的組織行為。注重心理疏導(dǎo)是加強
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，把培訓(xùn)工作、升遷、輪崗等激勵機制掛起鉤來，它能有效地調(diào)動員工參與培訓(xùn)的積極性?！? 五是注重建立公平競爭機制。人才公平競爭是企業(yè)人才資源的開發(fā)和使用能否形成良性循環(huán)
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，與其探討這樣的前沿概念，不如直接將網(wǎng)絡(luò)、將個性的見解付諸行動，用市場的角度來檢驗個性營銷的優(yōu)劣。
2、從效果上，要注重個性營銷對整個品牌營銷的全程優(yōu)化
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科學(xué)有序調(diào)控，精耕細作掌握投放節(jié)奏，維護好零售戶的毛利率。創(chuàng)新營銷手段，確保100%面市率，將之作為營銷網(wǎng)建上水平的有效切入點。注重深化工商協(xié)同
