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比賽。
比賽得到了縣局的高度重視、精心組織，組成比賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在全局范圍內(nèi)推選出三位太極技巧熟練、經(jīng)驗豐富的員工擔(dān)任裁判，制定了詳細的比賽流程和比賽規(guī)則
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和分揀車間查看了安全設(shè)施，詳細詢問了安全生產(chǎn)工作流程，南充煙草物流中心一流的硬件設(shè)施和嚴格的現(xiàn)場管理，給調(diào)研組留下了深刻印象。在物流中心指揮中心，
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的因素；業(yè)務(wù)流程風(fēng)險，重點查找由于工作程序和崗位自由裁量權(quán)過大，可能造成的行為失控和行為示范的因素；制度機制風(fēng)險，重點查找由于缺乏
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等不良現(xiàn)象的發(fā)生；規(guī)范煙葉收購流程，按“純、穩(wěn)、準、快”的要求，努力提高收購效率，縮短煙農(nóng)交售時間，確保收購現(xiàn)場井然有序。
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的組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌指導(dǎo)，確保收購工作有序開展。規(guī)范煙葉收購管理工作，切實按照國家局制定的《煙葉收購管理規(guī)范》，嚴格收購管理工作流程和管理要求，明確各層次
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、目前招標存在的問題和招標流程監(jiān)督管理三個方面的內(nèi)容。在培訓(xùn)中，臺上臺下積極互動，就實際工作中遇到的問題主動向老師請教，并展開熱烈探討。整個培訓(xùn)活動在輕松愉快
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平。
通過突出一個“聯(lián)”字，明確服務(wù)品牌的主體。管理應(yīng)實現(xiàn)橫向協(xié)同化、縱向流程化、市場全員化管理。具體要實現(xiàn)生產(chǎn)與市場相聯(lián)接、技術(shù)與市場相聯(lián)動、服務(wù)與市場相聯(lián)系。
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調(diào)運到師宗復(fù)烤廠，調(diào)運截止日期為2011年10月20日。
四是制定嚴格的規(guī)章制度，流程清晰、各項職責(zé)落實到位。建立倉儲保管各類臺帳，及時登記，
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;實現(xiàn)均衡收購。二是加大了預(yù)檢考核力度，加強了現(xiàn)場管理，各產(chǎn)區(qū)嚴格按照收購流程收購煙葉，加強了煙葉收購痕跡化管理，做到當日收購，
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工具應(yīng)用的方法。各課題小組分別就課題進度及主要流程進行了PPT演示，創(chuàng)新辦對課題作現(xiàn)場評議，剖析問題，提出了建設(shè)性意見。
市局（公司
