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等行為，營造了良好收購秩序。在收購中嚴(yán)格流程，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督，強(qiáng)化服務(wù)意識，體現(xiàn)了煙葉收購工作的公平、公正、公開，
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公路和邊界要道進(jìn)行巡查，對煙葉異常動態(tài)情報進(jìn)行實地入戶調(diào)查。三是合理調(diào)配專賣人員對收購站、點內(nèi)的收購秩序進(jìn)行管理，維護(hù)煙站正常的交售秩序。督促煙站按流程收購，
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檢查機(jī)制。由突出外打向外打內(nèi)管相結(jié)合轉(zhuǎn)變，落實內(nèi)管各項檢查機(jī)制，不斷轉(zhuǎn)變方法，優(yōu)化流程，推進(jìn)煙葉市場內(nèi)部監(jiān)管上水平。
加強(qiáng)防范，
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“質(zhì)量月”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各班組充分利用下班休息時間，開展全員自主學(xué)習(xí)，并制定了學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括，卷煙產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程、卷煙原輔材料的技術(shù)要求、檢測儀
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知道其成分含量以及是否農(nóng)殘超標(biāo)等。????
據(jù)介紹，隨著國家有關(guān)部門對于藥品安全檢測的越來越嚴(yán)格，云南省藥企對于藥品生產(chǎn)流程的檢測要求也越來越高，傳統(tǒng)檢測
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，此次審核也發(fā)現(xiàn)體系運行過程仍存在一些輕微不符合項：各部門嚴(yán)格執(zhí)行體系文件的力度不夠；一些業(yè)務(wù)流程和相關(guān)記錄表格有待進(jìn)一步優(yōu)化完善，以確保體系
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信息化手段，將流程融于系統(tǒng)，解決了體系實時管控和有效應(yīng)用的難題，促進(jìn)提高了企業(yè)管理水平和各項業(yè)務(wù)工作效率；卷煙分揀工房設(shè)備先進(jìn)，管理
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煙草公司曲靖市公司全面審計復(fù)查工作補(bǔ)充方案》的要求，結(jié)合該縣實際情況，審計組傳達(dá)此次審計工作相關(guān)要求、指令、信息。二是嚴(yán)格工作流程和人員分工，大大提高了審計復(fù)查
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，劉洪祥認(rèn)真查看收購設(shè)施，作業(yè)流程，了解收購情況；進(jìn)入煙葉倉庫，抽查煙葉等級標(biāo)準(zhǔn)，把內(nèi)純度，指導(dǎo)收購工作。咸豐縣
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”，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進(jìn)收購，在收購中深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
一是質(zhì)量控制好。把規(guī)范質(zhì)量崗位設(shè)置、嚴(yán)格收購流程、強(qiáng)化現(xiàn)場管理作為提高質(zhì)量的重要抓手。正確掌握國家標(biāo)準(zhǔn)，
