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的目的是通過內(nèi)外機(jī)制的約束，克服企業(yè)的短期行為，防止偏離企業(yè)正確的經(jīng)營方向和目標(biāo)。要建立起以市場競爭約束和企業(yè)自我約束為主，輔之以宏觀調(diào)控約束的健全的主體約束
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，一個“從做實服務(wù)入手，以服務(wù)助推營銷”的工作主導(dǎo)全面形成...
“駐店指導(dǎo)”——解決客戶經(jīng)營之困
大力推進(jìn)駐店指導(dǎo)，是該分公司做實服務(wù)的第一步
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：“不屬于槍支鑒定范疇”。很顯然表明了鑒定結(jié)果是該仿真槍不屬于槍支范疇，不預(yù)鑒定。另一方面，齊齊哈爾警方也出具了與之截然相反的鑒定書，槍支被
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有所啟發(fā)。
一、做一個愛美的零售戶
王建松說：我覺得一個懂得美，喜愛美、善于鑒賞美的零售戶是我們顧客最受歡迎的。正如俗話所說“愛美之心，人皆有之
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店里的營業(yè)額比平常提升了百分之五十。在這個春暖花開的季節(jié)，迎來送往的游客給我店鋪提升了人氣，增加了商品銷售量，使淡季經(jīng)營增添了色彩，增加了店鋪
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屬性，決定了市場營銷的最終目的是最大限度和快速地滿足消費者需求，提供優(yōu)質(zhì)的卷煙產(chǎn)品。與之對應(yīng)的產(chǎn)品供應(yīng)組合即為煙草企業(yè)的品牌結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品規(guī)格是消費者直接接觸品牌的最前
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轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場、建筑工地、物流快遞等的監(jiān)管，實現(xiàn)市場監(jiān)管和打假打私“兩手抓、兩手硬”。
在此基礎(chǔ)上，保持打擊高壓態(tài)勢。按照“齊魯之盾”專項行動部署要求，
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的方法?？蛻艚?jīng)理具備“察言觀色”的能力絕不可能一朝一夕就能夠練成的，需要有一個較為漫長的過程，也需要客戶經(jīng)理為之付出較多的努力和心血，在周而復(fù)始的卷煙營銷服務(wù)
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有一線希望，就必須付出百分之百努力。堅決杜絕坐等，有時候在坐等中容易讓商機(jī)白白流失。
客戶經(jīng)理王東超：擺在農(nóng)村零售戶面前一個重要問題是，零售
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;和細(xì)支煙相比，有過之而無不及的現(xiàn)象。
新規(guī)格的上市，必須要有一個“頂層設(shè)計”，不能有著“一收就死，一放就亂”的大企業(yè)病。我們看到
