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中，能有明確的工作思路和辦法、步驟及具體工作內(nèi)容，具有階段性和針對(duì)性地進(jìn)行有效的管理，做到管理精細(xì)化和“對(duì)癥下藥”，避免工作盲目性和管理攏統(tǒng)、粗放
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;形成有效的統(tǒng)籌研究機(jī)制，注意按照“總→分→總”循環(huán)的思路將質(zhì)量管理工作做精、做細(xì)、做實(shí)。
四、找準(zhǔn)定位科學(xué)創(chuàng)新
企業(yè)要永葆生機(jī)，科學(xué)創(chuàng)新是必由之路。質(zhì)量管理
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”，對(duì)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重威脅；要確立“政府倡導(dǎo)、企業(yè)帶動(dòng)、網(wǎng)點(diǎn)回收、群眾參與”的廢舊農(nóng)膜回收利用思路，安排部署組織實(shí)施廢舊農(nóng)膜回收利用工程。同時(shí)
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和環(huán)境責(zé)任；不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，而且要講求社會(huì)效益和環(huán)境效益。所以，煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，改變思想、思維，明確發(fā)展思路
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規(guī)?；N植是解決會(huì)澤縣烤煙生產(chǎn)面積落實(shí)難這個(gè)制約瓶頸的一條有效途徑。
云南省曲靖市煙草會(huì)澤分公司在國(guó)家局“新三化”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，圍繞“生態(tài)創(chuàng)特、品種創(chuàng)優(yōu)、品質(zhì)創(chuàng)效”的發(fā)展思路
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”品牌培育開(kāi)展知名品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)、135工作法的推廣、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施、消費(fèi)終端探索等工作。
為了保證下階段“七匹狼”品牌培育工作的持續(xù)有效展開(kāi)，縣局也對(duì)“七匹狼”品牌培育的工作思路
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作業(yè)，但客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)思路與方式要與煙草企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)同向還需從三個(gè)方面采取措施。
1.緊密營(yíng)銷(xiāo)理念聯(lián)系。
在終端建設(shè)中“改善卷煙陳列設(shè)施、擴(kuò)大卷煙陳列面積、提升卷煙結(jié)構(gòu)、培育卷煙品牌
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時(shí)機(jī)，做到有的放矢，張弛有度，才不失為品牌培育的初衷，為卷煙品牌的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)一個(gè)良好的局面?！? 三、開(kāi)展知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)的工作思路
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了一些思路。但是我們必須看到，中國(guó)連鎖目前仍然存在著轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的問(wèn)題。
國(guó)家“十二五規(guī)劃”提出：抑通脹、保增長(zhǎng)；擴(kuò)內(nèi)需、保民生；轉(zhuǎn)方式、保效益
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提升企業(yè)總體利潤(rùn)率?；谶@種思路，2010年開(kāi)始，多利農(nóng)莊又分別在崇明、云南以及武夷山復(fù)制建設(shè)了數(shù)萬(wàn)畝的有機(jī)農(nóng)業(yè)種植基地。
??? 營(yíng)銷(xiāo)有“道”
??? 供給問(wèn)題解決之后
