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客戶經(jīng)理隊(duì)伍調(diào)整的首要原則。如果卷煙經(jīng)營企業(yè)不切合實(shí)際地對(duì)客戶經(jīng)理隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，極易會(huì)出現(xiàn)影響營銷服務(wù)質(zhì)量、降低工作效率等問題，這就使得客戶經(jīng)理隊(duì)伍調(diào)整失去了預(yù)期的目的和意義。因此
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;充分發(fā)揮防雹網(wǎng)絡(luò)的防雹功能，及時(shí)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的氣象災(zāi)害，降低煙葉生產(chǎn)的冰雹風(fēng)險(xiǎn)。
7.煙站建設(shè)。按照“合理規(guī)劃、相對(duì)集中、方便煙農(nóng)、有利管理”的原則，對(duì)
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經(jīng)濟(jì)秩序，行業(yè)健康發(fā)展的根基也會(huì)動(dòng)搖。就金圣品牌而言，如果沒有穩(wěn)定的價(jià)格，零售戶必然降低對(duì)該品牌的依存度和忠誠度，做大做強(qiáng)金圣品牌就無法實(shí)現(xiàn)?；诜€(wěn)定價(jià)格對(duì)
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，完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案針對(duì)性和可操作性。健全各級(jí)統(tǒng)一高效的指揮體系和各部門配合有序的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，最大程度地努力降低不利天氣影響和災(zāi)后損失，保障干部職工
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;徒勞無功；只有煙草項(xiàng)目科技創(chuàng)新形成長效機(jī)制，才能使煙草行業(yè)有效地降低成本和提高卷煙生產(chǎn)的質(zhì)量。
第三、開展行之有效地管理創(chuàng)新是煙草企業(yè)科技創(chuàng)新的有力基石。從哲學(xué)講
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少、質(zhì)量不降低。”這是記者在西南一個(gè)重災(zāi)區(qū)采訪時(shí)某位分管煙葉的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的由衷感慨。
在國家局和行業(yè)內(nèi)外同仁的關(guān)懷援助下，煙草人克難攻堅(jiān)，不懈奮進(jìn)，2010
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;卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)只能對(duì)其主營業(yè)務(wù)起到補(bǔ)充作用。這種情況下，特業(yè)市場業(yè)戶所開展的卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)只能處于從屬地位，這就無形中降低了卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)的作用和價(jià)值，對(duì)特業(yè)市場
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消費(fèi)人群是否已經(jīng)在逐漸老化，品牌對(duì)年輕消費(fèi)人群的吸引力是否已經(jīng)在逐漸降低。如果是，煙草品牌就需要更加積極研究年輕消費(fèi)人群的需求，緊緊把握年輕消費(fèi)人群的需求
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入手，制定、完善相應(yīng)政策和規(guī)定，從降低零售終端經(jīng)營費(fèi)用、增強(qiáng)零售終端經(jīng)營技能等環(huán)節(jié)入手，保證零售客戶盈利持續(xù)增長。
加強(qiáng)終端建設(shè)，應(yīng)適應(yīng)新型
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;預(yù)計(jì)訂購模式會(huì)出現(xiàn)一些波動(dòng)，而且有些產(chǎn)品檢驗(yàn)的活動(dòng)可能會(huì)被迫轉(zhuǎn)移到港口。同時(shí)，可用航運(yùn)路線的減少，或是原先可用航線上服務(wù)頻率的降低，導(dǎo)致了航運(yùn)延誤
