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對(duì)大戶的依賴性，使之合法經(jīng)營(yíng)。三是關(guān)注銷售環(huán)節(jié)，制定專項(xiàng)行動(dòng)。無(wú)論是針對(duì)代訂購(gòu)還是無(wú)證戶都可以先對(duì)其進(jìn)行摸底，客戶經(jīng)理在按照程序要求
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品牌不斷更新，顧客習(xí)慣抽的暢銷卷煙越來(lái)越少，代之的是新牌子的卷煙。作為零售戶，不進(jìn)卷煙是不行的，可是沒(méi)有顧客喜歡的暢銷煙也讓人頭疼，
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。面對(duì)2014，行業(yè)改革和發(fā)展進(jìn)入更加重要的關(guān)鍵時(shí)期。作為煙草行業(yè)的一員，能夠親身參與推動(dòng)行業(yè)各項(xiàng)工作新進(jìn)步，既是行業(yè)之所需，也是每一名
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！中臣煙機(jī)配件公司工作人員迅速與上海煙機(jī)公司進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，決定將正在試制的ZB28上的零件拆下來(lái)，以解煙廠燃眉之急。僅一天時(shí)間，零件就送達(dá)龍巖卷煙廠
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主管文明建設(shè)的部門的溝通、聯(lián)系，使之更好地融入所轄地區(qū)的物質(zhì)文明、精神文明、社會(huì)文明、生態(tài)文明建設(shè)中，為企業(yè)自身的發(fā)展積極爭(zhēng)取更加寬松的外部環(huán)境。
而在日常的工作中
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內(nèi)出現(xiàn)的大戶實(shí)地核查一次，重點(diǎn)核查大戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力、是否存在真煙外流問(wèn)題。今年，我們轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際出現(xiàn)的千條大戶數(shù)量嚴(yán)格控制在千分之五之內(nèi)，符合上級(jí)規(guī)定及要求
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，特別是改過(guò)的標(biāo)題使人覺(jué)得眼睛一亮，耳目一新之感，為我的文章起了畫龍點(diǎn)睛之筆。比如《“空窗期”反思：立足現(xiàn)在，籌劃未來(lái)》這篇稿子
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服務(wù)質(zhì)量，改變服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，以服務(wù)架起與村民的溝通之橋，以服務(wù)贏得顧客的支持信賴，努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷售和經(jīng)營(yíng)收入的最大化
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的職能，穩(wěn)固與經(jīng)營(yíng)客戶的關(guān)系
湖南省懷化市洪江區(qū)煙草公司在實(shí)施伙伴式客我關(guān)系的時(shí)候充分發(fā)揮了卷煙零售者經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)職能，并使之成為會(huì)員與公司溝通的平臺(tái)，讓公司
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共同體，并通過(guò)針對(duì)每一個(gè)維度輔之以個(gè)性化服務(wù)、活動(dòng)作為聯(lián)接了不只是客我關(guān)系間的利益紐帶，更是搭建了情感交流的平臺(tái)，從多維視角構(gòu)建全新煙草伙伴式客我關(guān)系管理體系
