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為主，各種品牌的卷煙擺滿了貨架，如：黃鶴樓（硬論道）、黃鶴樓（硬雪之景）、黃金葉（天葉
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好自己小市場的同時，也要兼顧大市場。
客戶經(jīng)理：代青順
觀點：做好預(yù)警分析，規(guī)范卷煙經(jīng)營
預(yù)警機制對于春節(jié)銷售旺季非常之重要
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，傳遞的是煙草企業(yè)所擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡逭衽d之使命，詮釋的是“中國嬌子”強勁的發(fā)展內(nèi)涵，也為“嬌子”品牌的商業(yè)成功之路提出了艱巨而光榮的新使命。作為商業(yè)企業(yè)
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）、黃鶴樓（硬雪之景）、黃金葉（大金圓）、泰山（青秀）、云煙、玉溪、芙蓉王（硬）
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;不知道如何是好。龔有云心想：幫忙卸貨雖然不是客戶經(jīng)理的分內(nèi)事，但是客戶有燃眉之急就應(yīng)該果斷伸出援手，特別是在終端建設(shè)這個節(jié)骨眼，多幫客戶也有
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獨食”——格外做件新大衣，完全是怕我這病秧子感冒，才不惜幾乎花盡全家一年的布票和不菲的鈔票而為之。因為我之前四歲多患上了風(fēng)濕性心臟病，醫(yī)生再三囑咐千萬注意不要
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流，提供個性化服務(wù)，對幫扶客戶提高親情服務(wù)，結(jié)合公司政策，提供幫扶，對一般客戶維系感情?？傊?#xff0c;對客戶的不同需求提供與之
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效地利用有機肥資源，減少化肥用量，降低環(huán)境污染?！? 改進之四：創(chuàng)新大田移栽方式
存在不足：一是移栽定植“高腳苗”。近年普遍推行移栽器膜上
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”品牌陣營的第一方陣。與“全國性大而強品牌”相比，“黃山”、“黃金葉”等“區(qū)域性大品牌”還與之存在著差距，主要表現(xiàn)為其在品牌銷量結(jié)構(gòu)、省外市場銷量占比等層面的“大而不夠強
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也不容樂觀?！ ”鶅鋈叻且蝗?em class="term">之寒，這一現(xiàn)象不是一夜之間出現(xiàn)，更不會一朝一夕就會有改觀。從中國商業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，全國百家大型零售企業(yè)的銷售增長一直在減緩。從
