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級質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)煙葉質(zhì)量倒查追溯機(jī)制，對工商交接不合格的煙葉，層層追溯相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任
四是加大監(jiān)管力度。強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)格收購流程，
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，提高廉潔意識和業(yè)務(wù)水平，做好工程的掃尾工作。在此項(xiàng)工作中，務(wù)必監(jiān)督好工程質(zhì)量、資金撥付、付款流程等，不得在資金、質(zhì)量等方面出現(xiàn)問題，杜絕
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，應(yīng)該制定詳細(xì)的質(zhì)量績效考核機(jī)制，監(jiān)督和檢查產(chǎn)品生產(chǎn)過程，注重流程，注重細(xì)節(jié)，從嚴(yán)從重對生產(chǎn)過程控制出現(xiàn)的違章行為進(jìn)行處罰
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維護(hù)煙農(nóng)利益，確保今年煙葉收購工作的順利進(jìn)行，要以入戶預(yù)檢為突破口，進(jìn)一步規(guī)范入戶預(yù)檢流程，未經(jīng)入戶預(yù)檢的煙葉一律不得交售，預(yù)檢工作
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技術(shù)好的社員專職負(fù)責(zé)按照縣煙葉分公司提供的烘烤技術(shù)或煙葉技術(shù)員的指導(dǎo)，根據(jù)煙葉烘烤作業(yè)流程烘烤煙葉，共享煙葉烘烤技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，組織社員座談，
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過程中，突出重點(diǎn)，著力抓好規(guī)范流程操作、監(jiān)督檢查落實(shí)，暢通情況反饋通報渠道、加強(qiáng)整改督促，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)不適用鮮煙葉消化處理工作中圓滿完成
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;緊密結(jié)合自身實(shí)際，注重實(shí)踐應(yīng)用、注重流程優(yōu)化、注重持續(xù)改進(jìn)，以“五個加強(qiáng)”有力舉措推動質(zhì)量管理體系建設(shè)持續(xù)深入開展?！? 一是加強(qiáng)體系學(xué)習(xí)規(guī)范指導(dǎo)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容指導(dǎo)
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需求預(yù)測的準(zhǔn)確性?！ ? 公司營銷中心根據(jù)蘇產(chǎn)煙市場特點(diǎn)，逐步建立起“兩上兩下”的需求預(yù)測工作流程。半年卷煙集中交易前根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略、年度銷售目標(biāo)、市場狀態(tài)和計劃總量制定銷售基本策略
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目工作的農(nóng)業(yè)試收購及農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化驗(yàn)證工作，通過強(qiáng)化組織保障、細(xì)化工作方案、明確專人負(fù)責(zé)、規(guī)范工作流程、嚴(yán)格檢查考核等措施，保證了項(xiàng)目工作的順利開展。到目前為止，農(nóng)業(yè)
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。精簡精細(xì)化加工和同質(zhì)化生產(chǎn)的相關(guān)流程、標(biāo)準(zhǔn)和制度，進(jìn)一步完善科學(xué)量化的標(biāo)準(zhǔn)和可操作、易執(zhí)行的作業(yè)程序，強(qiáng)化生產(chǎn)因素責(zé)任分析、界定與管控，落實(shí)過程投入產(chǎn)出管理
