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有助于政工干部做好企業(yè)政工文化建設(shè)，將思想和行動統(tǒng)一到服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)上來。
“大政工”的企業(yè)黨組織管理體系在國有企業(yè)相當(dāng)普遍，將“無形”的文化意識形態(tài)工作納入到大政
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的發(fā)展。我們應(yīng)將行業(yè)和地方高層領(lǐng)導(dǎo)對黃金葉品牌發(fā)展的關(guān)注、關(guān)愛與關(guān)心，化作做大做強(qiáng)黃金葉品牌的堅(jiān)強(qiáng)決心和強(qiáng)大動力。
二是培育好黃金葉品牌關(guān)系著河南煙草的崛起希望。作為曾經(jīng)的“煙葉王國
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成功對印尼的地方反煙法規(guī)施加影響的喜悅。外國游說團(tuán)體對主權(quán)國家的立法進(jìn)行干預(yù)，通常會激發(fā)該國人民的憤怒保護(hù)情緒和對外國游說者的恥辱性驅(qū)逐。但煙草業(yè)除外，因此，
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，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)有了可靠基礎(chǔ)，煙草行業(yè)發(fā)展有了堅(jiān)實(shí)保障。為了提升監(jiān)督針對性，有必要讓廣大煙農(nóng)參與進(jìn)來，只要有整理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)地方，就要
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;有的企業(yè)早已有了一套成型的做法，那么，為什么不從這個(gè)企業(yè)身上直接學(xué)習(xí)呢？”因此，對于企業(yè)或單位內(nèi)一些指標(biāo)處于劣勢的地方，應(yīng)該采取
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高效組織。不斷建立健全企業(yè)黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、部門承辦、全員參與的效能建設(shè)責(zé)任機(jī)制和工作格局。對上級主管部門和地方黨委、政府作出的重大決策和工作部署，明確責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限
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工業(yè)企業(yè)滿意、產(chǎn)區(qū)煙草公司滿意、地方政府滿意、企業(yè)自身滿意”的良好效果。
突出服務(wù) 特色加工
提供良好的加工服務(wù)是復(fù)烤企業(yè)的根本職責(zé)和使命。公司成立以來，按照“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、工藝特色化
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面向消費(fèi)者卷煙品牌培育的主要執(zhí)行者，一個(gè)卷煙品牌要想在一個(gè)地方占有一席之地，離不開廣大零售終端的消費(fèi)引導(dǎo)。如何把終端建設(shè)和品牌培育緊密結(jié)合起來，用終端建設(shè)推動
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？”“你看看我和其他乞丐有什么不同的地方？”我仔細(xì)打量他，頭發(fā)很亂、衣服很破、手很瘦，但都不臟。他打斷我的思考，說：“人們
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）位列第四。
按高校隸屬關(guān)系評估，部委直屬高校平均得分第一；地方高校平均得分第二，共建高校平均得分第三。按高校專業(yè)分類評估，語言
