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，顧客有可能會跑到集鎮(zhèn)上的批發(fā)市場上去購買了。所以說，你要保持薄利多銷的原則。只有這樣，才能攏住顧客心，取得好效益。
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，或粗獷豪放，都一樣令人著迷。其實(shí)在中國的卷煙品牌中，也有不少都飽含著這種文化深意。
鶴舞白沙，我心飛翔
創(chuàng)牌于1975年的“白沙”牌卷煙
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的心，廠領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員一次又一次走在鄉(xiāng)間的小路上，與當(dāng)?shù)馗刹恳黄鸱磸?fù)商議、尋找最合適的項(xiàng)目，下派干部舍棄小家，克服工作生活上的種種困難
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企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化要雙豐收，內(nèi)外都紅，表里如一，真正贏得消費(fèi)者的心。
杰克?韋爾奇有過論斷：健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源
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，要想促銷活動有好的效果，必須廠家內(nèi)部觀念統(tǒng)一上下一心，行動一致。沒聽說過，扯皮內(nèi)耗能把促銷做好的。
? 外部執(zhí)行
如果說促銷的內(nèi)部執(zhí)行
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的“有心人”，做卷煙零售業(yè)戶的“貼心人”，通過與業(yè)戶的接觸與交流，全面了解和掌握轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營情況，摸清業(yè)戶的經(jīng)營特點(diǎn)和“脾氣”。并根據(jù)業(yè)戶
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分類管理，充分調(diào)動科技人員工作的積極性。借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索推行分級管理新體制，積極推進(jìn)和完善四領(lǐng)域和四中心相對獨(dú)立的權(quán)利，即在人員聘用、資金使用
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細(xì)節(jié)決定成敗、責(zé)任成就自我、懶漢嘴里“明天”多等，都說明了責(zé)任不是嘴上說說而已，責(zé)任必須與心掛鉤，讓責(zé)任成為你工作習(xí)慣，不找借口找方法
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文化的氣象恢宏和儒家思想的博大精深，而這一切都離不開“泰山”這個品牌底蘊(yùn)深厚的文化內(nèi)涵。
可以說，靜下心來細(xì)細(xì)品嘗每一款“泰山”產(chǎn)品，消費(fèi)者所能夠體驗(yàn)到
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的綜合高效經(jīng)濟(jì)實(shí)體。目前，該社擁有“兩場(育苗工場，烘烤工場)一社(煙農(nóng)專業(yè)合作社)七隊(duì)(育苗、機(jī)耕、植保、分級、烘烤、運(yùn)輸、煙基管護(hù)等七支專業(yè)化服務(wù)隊(duì))一中心(煙農(nóng)服務(wù)中心
