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，今后寧波市將建立控?zé)焸鞑ベY料庫，全面開展控?zé)熃】到逃麄骱透深A(yù)活動(dòng)，主要是制作一些有創(chuàng)意的宣傳資料，通過各種渠道向大眾傳播控?zé)熃】抵R(shí)和技能
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主管部門要抓好農(nóng)超對(duì)接3大主要任務(wù):一是積極搭建對(duì)接平臺(tái)，暢通農(nóng)超對(duì)接渠道。通過組織開展農(nóng)超對(duì)接推廣活動(dòng)，如洽談會(huì)、展銷會(huì)等形式，創(chuàng)造供需雙方見面和溝通的機(jī)會(huì)
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;針對(duì)消費(fèi)者對(duì)低碳產(chǎn)品使用、維護(hù)等一系列的問題，該賣場還通過網(wǎng)絡(luò)在線、門店服務(wù)中心、電話中心、郵箱、傳真等多渠道，及時(shí)為顧客提供解決方案。為推動(dòng)家電以舊換新，
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;挖掘本地市場潛力，切實(shí)尊重市場選擇，讓品牌吸引零售客戶和消費(fèi)者，增強(qiáng)把握市場、服務(wù)客戶、控制渠道、科學(xué)營銷的能力，進(jìn)一步充分發(fā)揮市場營銷的基礎(chǔ)
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執(zhí)法檢查活動(dòng)，在切斷假冒卷煙進(jìn)出渠道的同時(shí)，使得整個(gè)涉煙案件多發(fā)區(qū)域的經(jīng)營環(huán)境和秩序得到進(jìn)一步規(guī)范與改善。只有這樣，才能全面優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境，確保形成
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廣大干部群眾識(shí)人、薦人的作用，通過自主性開發(fā)人才、培養(yǎng)性開發(fā)人才、使用性開發(fā)人才、政策性開發(fā)人才、借力性開發(fā)人才、共用性開發(fā)人才等多種人才開發(fā)渠道，使煙草行業(yè)及其各企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才
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;特別是“通運(yùn)狼”），影響了其他規(guī)范、誠信經(jīng)營戶的正常經(jīng)營。
（二）亂渠道沖擊影響較大，品牌形象提升受阻。
“通”系列卷煙
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我來當(dāng)護(hù)身符，說王總監(jiān)經(jīng)常跟他通電話，很了解他的難處，也多次說過要多給他支持等等。
為了嚴(yán)堵所有的“通情”渠道，我采取了“送大棒”的第二步
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的主要渠道，也不知道溝通是管理相對(duì)人理解煙草執(zhí)法、服從煙草執(zhí)法的有效途徑；不注重行政執(zhí)罰后管理相對(duì)人的行為變化，不管管理相對(duì)人的什么樣的情況，罰完了
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向消費(fèi)者發(fā)放問卷，以自愿參與、長期合作為原則，選取了1175個(gè)消費(fèi)者樣本，建立了消費(fèi)者動(dòng)態(tài)分析體系，分析消費(fèi)者的消費(fèi)水平、消費(fèi)渠道、品牌偏好
