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；另一些品牌被轉(zhuǎn)換為成長品牌后將可以創(chuàng)造更大價(jià)值，2014年我們將進(jìn)行多個(gè)品牌轉(zhuǎn)換。
產(chǎn)品組合優(yōu)化項(xiàng)目可以降低產(chǎn)品成本和復(fù)雜程度，這是我們成本優(yōu)化項(xiàng)目的核心因素。成本
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，更有利于煙葉生產(chǎn)機(jī)械化的推廣應(yīng)用，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約勞動(dòng)成本，實(shí)現(xiàn)減工降本，提質(zhì)增效的目的，不斷提高煙葉生產(chǎn)
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也更加精美，更顯檔次，在進(jìn)一步降低焦油和一氧化碳的同時(shí)，保證了產(chǎn)品仍然具有充足的香氣，而且更顯清雅、細(xì)膩、舒適，給予消費(fèi)者高檔次的舒適
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一段時(shí)間后，所含的水分會(huì)有所降低，雖然在生產(chǎn)誤差允許范圍之內(nèi)，但本著精益求精的原則，我們反復(fù)進(jìn)行了試驗(yàn)。最終決定，將采購的小盒和條盒
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的需要同進(jìn)同退，一起嘗嘗團(tuán)購這個(gè)蛋糕的滋味，希望通過團(tuán)購降低進(jìn)貨成本，增加利潤空間。
同時(shí)，剛才兩位老板對圣誕節(jié)和元旦備貨的辦法也啟發(fā)了我
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市場需求，以提升價(jià)值、穩(wěn)定價(jià)格、擴(kuò)大銷量、
降低庫存為目標(biāo)，通過合理調(diào)控，進(jìn)一步鞏固主力產(chǎn)品的良好運(yùn)行態(tài)勢，擴(kuò)大在重點(diǎn)市場一、二類煙推進(jìn)上的規(guī)?；?/div>
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、職業(yè)化的煙農(nóng)隊(duì)伍。
“煙草公司服務(wù)到位、技術(shù)人員指導(dǎo)到位，煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度降低了，收入有保證，干勁十足?！弊显奇?zhèn)道莊村煙農(nóng)龔俊杰高興地說，“靠種煙
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”介紹。
零備件壽命周期的確定是降低應(yīng)急維修頻次的有效途徑之一。今年，新鄭卷煙廠卷包車間通過跟蹤、對比ZJ17卷煙機(jī)煙舌近幾年的更換數(shù)據(jù)，確定了煙舌的平均壽命為34天。他們
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的尷尬情形，大大地降低了顧客的滿意度和信任度。
零售戶程若淼告訴筆者，去年自己就吃過這方面的虧。他的小店位于一個(gè)農(nóng)村山區(qū)，山路彎彎，年關(guān)開始
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生產(chǎn)質(zhì)量，在不突破5000萬擔(dān)紅線的前提下，切實(shí)解決煙葉種植自給率，降低對津巴布韋煙葉等進(jìn)口煙葉的依賴。
老煙斗：現(xiàn)在咱們的重點(diǎn)品牌都離不開
