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。強(qiáng)化政策研究，為企業(yè)提升核心競爭力創(chuàng)造更好的政策環(huán)境。加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)推廣，切實打通政策措施落地的“最后一公里”。
——強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，在夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上
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27.12元/公斤。煙葉收購結(jié)束后，工商雙方在煙葉調(diào)撥的“最后一公里”也未有絲毫懈怠，工商在密切配合、高效聯(lián)動的基礎(chǔ)上，主動溝通、及時銜接，統(tǒng)籌安排
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黨建工作的“最后一公里”。
為進(jìn)一步提高黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，通遼市局（公司）黨組印發(fā)了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，要求全市系統(tǒng)各黨
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也實現(xiàn)了員工拜訪狀態(tài)跟蹤“從無到有”的突破，打通了客戶經(jīng)理管理的“最后一公里”。
“人在干、網(wǎng)上看，云在算、掌上辦”，釘釘移動拜訪開創(chuàng)了新的工作模式
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推進(jìn)“放管服”改革，打通“最后一公里”，讓零售戶感到滿意，激發(fā)培育卷煙品牌的熱情。有效推進(jìn)資源配置方式改革，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，
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“伙伴”，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建合作共贏的營銷關(guān)系。
總體看，卷煙零售業(yè)戶是我們整個基層卷煙營銷服務(wù)的終端與末梢，發(fā)揮著落實卷煙經(jīng)營任務(wù)“最后一公里”的重要作用
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’而變，順‘市’而為，細(xì)分需求端，發(fā)力供給端，持續(xù)優(yōu)化供需匹配，想方設(shè)法地打通品牌與消費(fèi)者的‘最后一公里’?！奔闻d市
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工作，關(guān)鍵在基層、重心在基層、活力在基層。必須堅持重心下移，進(jìn)一步提高基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，打通黨建工作“最后一公里”。
以上率下，行必愈堅
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消費(fèi)市場發(fā)展趨勢。
1.零售終端方面。零售終端作為煙草行業(yè)的最后一公里，面對未來更加復(fù)雜的競爭和挑戰(zhàn)，要想真正掌控市場，在新零售環(huán)境下，激發(fā)
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一公里”，清理“腸硬阻”，就意味著具有持久的競爭力，具有搶占市場制高點的強(qiáng)勁能力。
啟示五、力爭所有顧客都滿意，盡力做到一個都不能少
