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人人有份、人人有責(zé)，形成合力。每層辦公樓、宿舍樓的安全第一責(zé)任人也要落實(shí)到具體人員。
四是加強(qiáng)隱患排查。每月由綜合辦帶頭，對(duì)辦公樓、宿舍樓、食堂、網(wǎng)點(diǎn)、煙站、停車位
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和責(zé)任意識(shí)。會(huì)議要求所有網(wǎng)點(diǎn)必須將此次會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給網(wǎng)點(diǎn)每一位員工，提高網(wǎng)點(diǎn)員工安全生產(chǎn)管理無小事和網(wǎng)點(diǎn)主人翁責(zé)任意識(shí)。
強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)制。明確網(wǎng)點(diǎn)主任為網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。在
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生產(chǎn)、維護(hù)、創(chuàng)新發(fā)展的第一責(zé)任。
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、維護(hù)、創(chuàng)新發(fā)展的第一責(zé)任。
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落實(shí)。成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各單位主要負(fù)責(zé)人是防汛第一責(zé)任人，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和部位做到專人負(fù)責(zé)，專人值守。
二是加強(qiáng)隱患排查。迅速開展一次安全檢查
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，“爆珠”活力四射，仿佛等待一朝迸發(fā)，給人以逼真的觸覺味覺體驗(yàn)。金色希望：輝煌、豐收的象征，寓意貴煙收獲跨界第一爆珠香的傳奇
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集團(tuán)高度重視企業(yè)的創(chuàng)新能力培養(yǎng)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。一是明確了最高管理者是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人，成立“紅塔集團(tuán)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)”，配備專職工作人員，負(fù)責(zé)
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工作任務(wù)。同時(shí)，檢修人員在檢修過程中應(yīng)堅(jiān)持安全第一的原則，高度重視檢修安全，強(qiáng)化安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，有效地保證檢修
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負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，做好隱患排查工作，消除隱患。堅(jiān)守工作崗位，落實(shí)值班制度，靈通防汛信息，確保安全度汛，
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）負(fù)責(zé)人是煙葉采烤工作第一責(zé)任人，生產(chǎn)組長是具體責(zé)任人，有條件的煙站，依托烘烤工場(chǎng)建立烘烤專業(yè)隊(duì)，開展烘烤專業(yè)化服務(wù)，提高
