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;調(diào)整面積5020畝。為切實(shí)做好2016年煙葉訂單生產(chǎn)工作，分公同要求訂單生產(chǎn)在分配中，不可以增加和減少煙農(nóng)戶數(shù)、不可以更改收購(gòu)量，可變更單產(chǎn)；訂單
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黑名單，對(duì)性質(zhì)惡劣的予以曝光。四是推進(jìn)考核指標(biāo)建設(shè)，提升卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作質(zhì)效。采取定性考核和定量考核相結(jié)合的辦法，制定考核指標(biāo)，分配監(jiān)管任務(wù)
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，在貨源分配和證件管理上對(duì)違規(guī)商戶進(jìn)行約束。
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，以分組投放的方式合理分配貨源，有效滿足部分客戶對(duì)高檔緊俏卷煙個(gè)性化的需求，同時(shí)關(guān)注需求滿足的即時(shí)性，有效提升市場(chǎng)活躍度，實(shí)現(xiàn)
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標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、增值服務(wù)和親情服務(wù)；堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正分配貨源，堅(jiān)決杜絕壓任務(wù)、捆綁銷售、搭配銷售；密切關(guān)注社會(huì)庫(kù)存，切實(shí)加強(qiáng)存銷比調(diào)控。
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面積5020畝。為切實(shí)做好2016年煙葉訂單生產(chǎn)工作。分公同要求訂單生產(chǎn)在分配中，不可以增加和減少煙農(nóng)戶數(shù)、不可以更改收購(gòu)量，可變更單產(chǎn)；訂單生產(chǎn)新增面積的育苗
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了技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間、人員等主要內(nèi)容和工作任務(wù)。 確保技術(shù)培訓(xùn)工作按期推進(jìn)。
責(zé)任落實(shí)到位；結(jié)合2016年專業(yè)化烘烤工作目標(biāo)任務(wù)，層層分解任務(wù)，人人分配指標(biāo)
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事前干預(yù)、事中跟進(jìn)、事后監(jiān)督，要充分利用好二次
分配貨源，突出卷煙銷售刺激作用，拉大市場(chǎng)空間。
五是拓寬戰(zhàn)線?？头恳龊媒鹗ハ盗袔状笮缕肪頍煹呐嘤ぷ?/div>
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和人力資源配置，激發(fā)各級(jí)各線創(chuàng)新創(chuàng)造活力；切實(shí)加大收入分配制度改革力度，努力構(gòu)建科學(xué)公平的薪酬體系和規(guī)范和諧的勞動(dòng)關(guān)系；統(tǒng)籌推動(dòng)教育平臺(tái)和培訓(xùn)體系
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的熟知。
四是探索“專銷零”模式。通過(guò)開(kāi)展年度培訓(xùn)、互抽互查、文娛活動(dòng)等一系列活動(dòng)，全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、增值服務(wù)和親情服務(wù)；堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正分配貨源
