為您找到相關(guān)結(jié)果 12529 篇
-
;繼續(xù)加大人才選拔力度，不斷在高技能人才隊伍上下功夫，全面提升員工隊伍的綜合素養(yǎng)和工作能力。
省局專賣處負責同志一同調(diào)研。
-
;保證零售客戶終端掃碼運行質(zhì)量。
為確保卷煙市場管理取得實效，局（分公司）在抓好檢查考核上下功夫，立足片區(qū)市場實際，理清管理
-
強管理嚴紀律。在管理上下功夫，加強收購站點現(xiàn)場監(jiān)督管理，公布舉報電話，嚴格收購紀律和要求，把收購紀律作為“底線”和“紅線”。落實好“總量必須完成
-
系統(tǒng)性建設(shè)，系統(tǒng)構(gòu)建科研創(chuàng)新體系；繼續(xù)在拓寬原料使用范圍、提高煙葉適配率、提高煙葉使用價值上下功夫，持續(xù)提升原料綜合利用水平；健全激發(fā)人才創(chuàng)新
-
，多渠道獲取市場信息，在精準打擊、精準監(jiān)管上下功夫，維護良好卷煙市場秩序。同時，要通過明確拜訪頻次、統(tǒng)籌拜訪計劃、優(yōu)化拜訪線路、豐富服務內(nèi)容等方式
-
局（分公司）將“多頭會”變“一次會”，按照“能少則少、能并則并、能短則短”的思路，在精簡會議上下功夫，以“短新實”文風提高會議實效
-
、壓縮時限等方面下功夫，推進部門間、環(huán)節(jié)間的無縫對接、集成辦理，力求協(xié)同事項流程簡潔、標準統(tǒng)一、一網(wǎng)運行，切實為基層一線減負。
-
為契機，重點在文件的適用性、流程的科學性、風險管理的有效性和執(zhí)行的實效性上下功夫，找問題、補短板，全面提高體系文件運行水平。
二是持續(xù)提升對標管理工作
-
，在“從嚴、從實、從細”上下功夫，加大績效考核力度，在“以考增效”“獎懲結(jié)合”上做文章，確保各項工作舉措落到實處。
四是打造一支團隊。抓緊壓實部門
-
；三是“送”點子，進車間，將歷經(jīng)時間“打磨”、經(jīng)驗“錘煉”、實踐“洗禮”的“金點子”用好、用活，在節(jié)能降耗、提質(zhì)增效，提高經(jīng)濟效益上下功夫
