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，前期投入資金163.35萬元對全縣烤房點(diǎn)編煙棚、烤房門窗進(jìn)行修復(fù)維護(hù)及改造?！遍L順縣煙草專賣局(分公司)生產(chǎn)股副股長范太云說?？緹煼N植周期短、見效快，已成為群眾增收致富
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客服經(jīng)理向零售商戶代表講解了客戶分級以及貨源投放的標(biāo)準(zhǔn)。會中客服經(jīng)理通過圖文結(jié)合的方式向零售客戶展示了營銷中心投放測算模型，“線下使用SPSS軟件對零售戶四個訪銷周期的購進(jìn)量和單條值進(jìn)行
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;指出設(shè)備建設(shè)存在的周期不明、痕跡記錄較隨意、問題未編號等癥結(jié)，并確定了初期形成相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)過一周的努力，形成了物流中心點(diǎn)檢、潤滑及保養(yǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，
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理論知識和操作水平，并對高速細(xì)支機(jī)組制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)周期和保養(yǎng)重點(diǎn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。通過對人、機(jī)、料三個方面的改進(jìn)，南寧卷煙廠
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，舍棄那些利潤低、銷售周期長的商品。同時，重新對店面進(jìn)行裝修，提升店面形象；調(diào)整結(jié)構(gòu)布局，在貨架之間留出寬敞的通道，優(yōu)化購物
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關(guān)鍵的國有資產(chǎn)管理制度體系，明確國有資產(chǎn)處置程序，全面規(guī)范國有資產(chǎn)全生命周期管理。二是重新梳理業(yè)務(wù)，優(yōu)化管理流程。以效率最優(yōu)、流程最短、效能顯增為導(dǎo)向
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各類儀器儀表進(jìn)行全面排查，對有工藝標(biāo)準(zhǔn)要求或?qū)|(zhì)量有影響的及時納入設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢范圍進(jìn)行周期性點(diǎn)檢或校驗，提升設(shè)備運(yùn)行效能。強(qiáng)化輔料保障。深入開展機(jī)臺與材料廠家相適應(yīng)的配送
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了看法，并達(dá)成了共識：設(shè)備必要調(diào)試周期盡量給足，以保障質(zhì)量；全員要牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷意識，嚴(yán)控過程管理，持續(xù)改進(jìn)
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需要什么，讓商業(yè)更了解渠道終端需要什么，讓客戶更了解卷煙經(jīng)營需要什么。用活動提升張力。本次系列活動具有活動周期持續(xù)穩(wěn)定、活動階段銜接順暢、活動指向明確具體的特點(diǎn)，將終端
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供應(yīng)商的特點(diǎn)確定一個訂貨周期，要保證產(chǎn)品不斷貨，又要給供應(yīng)商預(yù)留出送貨時間?！ ∑浯?#xff0c;對于庫存過多的產(chǎn)品難免會造成庫存積壓，這就需要煙酒店老板們
