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、延續(xù)，自律互助小組會議召開，訂煙周期、方法與技巧，把服務(wù)窗口開到農(nóng)村一線，面對面為群眾答疑解惑，聆聽群眾意見建議。通過“零距離
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快速，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，韶關(guān)卷煙廠盡量使用可替代進口件的國產(chǎn)件，解決部分進口零配件庫存高、采購周期較長的問題。
在倉儲方面，韶關(guān)卷煙廠通過6S現(xiàn)場
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生產(chǎn)設(shè)備全生命周期和在線狀態(tài)管理設(shè)計為重點，搭建智能生產(chǎn)設(shè)備管理模式；智能生產(chǎn)工藝組織規(guī)劃組以構(gòu)建數(shù)字班組為核心，規(guī)劃部門工藝質(zhì)量管控模式，并
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。同時，按照梯度育苗要求，做到分批次育苗。精選合作社技術(shù)骨干對育苗工作進行全程管理，提升規(guī)范化操作水平，縮短育苗周期，提高煙苗質(zhì)量
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”“總體規(guī)劃、協(xié)同推進、分步實施”三項原則，積極推進產(chǎn)品集成設(shè)計開發(fā)（IPD）、產(chǎn)品全生命周期管理和知識管理三大模塊建設(shè)運行，提升創(chuàng)新管理水平
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;特別是移栽進度快于往年，形成周期短、集中度高的態(tài)勢，很多片區(qū)，頭天還是一片紅土地，兩三天后便在栽上了整齊的煙苗，上面覆蓋著一層
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;市政府和煙草部門二條線分別派出督查組落實移栽工作。鄉(xiāng)村也組織烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的專業(yè)化隊伍，下到田間地頭督促、指導(dǎo)和幫助煙農(nóng)移栽煙苗，縮短移栽周期，促進煙苗早生快發(fā)
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旬，以周為周期組織開展課程培訓(xùn)。目前已完成2周、14個學(xué)時的課程，主要包括CTF入門基礎(chǔ)、WEB安全攻防以及平臺實戰(zhàn)對抗等。
由于全省系統(tǒng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù)繁重，
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訂貨周期安排，緊盯訂貨情況，時時關(guān)注成交量，確保有需求的卷煙零售戶不少一個訂單；及時采集城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部臨街店鋪10個日常暢銷品規(guī)庫存，
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烊。全天候進行線上服務(wù)，及時發(fā)布政策信息，宣傳訂貨周期調(diào)整與貨源供應(yīng)投放策略。指導(dǎo)客戶理性訂貨，保持合理庫存。提醒客戶疫情期間切勿哄抬物價、囤積居奇
