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;現(xiàn)在的卷煙不好賣了，銷售量下降了，原因在哪里？其主要原因就是公共場所禁煙了，這個影響面是很大的。
因此，在這個特殊的七月里
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把收銀臺放在哪里？大多數(shù)的零售同行都會說，當(dāng)然是放在門口的位置。也是，許多的大賣場、大超市、超級購物中心，都是把收銀臺放在這個地方。有兩個好處
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，一位戴著墨鏡的中年男子進(jìn)店，聲稱要買一盒南京煙。我知道這是剛上市的新品，只訂了一條，但不知道防在哪里了，于是，蹲在
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;通過調(diào)整服務(wù)方式，讓自己的店鋪的商品、服務(wù)和現(xiàn)在的消費群體實施完美對接。
做好消費研判 了解消費需求
調(diào)整的方向在哪里？這就需要對現(xiàn)在的消費群體進(jìn)行分析
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的，當(dāng)然只要做了，那么就能夠引起顧客的關(guān)注，顧客在哪里都是買，在這里購買，還可以還能夠享受這種服務(wù)，所以，
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;”另一位顧客回答道：“他家的東西好，再說了人家還給了我禮品，我怎么好意思不去他家啊，在哪里都是買，不如就在這里買！
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的成功表現(xiàn)在哪里，又能給我們卷煙營銷帶來了什么啟發(fā)？在當(dāng)前卷煙銷售形勢下，是值得我們營銷管理人員研究、推敲、價值萃取的課題。筆者結(jié)合應(yīng)邀參加的一堂海爾專場
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，都說好抽，問我爸是在哪里購買的？說他們以后也抽這款煙?？吹接H戚們?nèi)绱嗣詰偬┥?#xff0c;爸爸的臉上掛滿了笑容，因為爸爸感覺我這個女兒又給他掙
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風(fēng)險，能不能辦成功，是個未知數(shù)，要三思而行，不可貿(mào)然行事。我對他講：辦超市是社會進(jìn)步必然趨勢。我相信，不管在哪里開店
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保持一致外，還需要有一顆強大的心，強大在哪里？要吃得了苦、耐得了煩，忍得了屈，受得了罪。要把工作中遇到不順心的事情當(dāng)成是一種磨練
