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;市場部印制辦理電子結(jié)算告知書委托專賣監(jiān)督管理辦公室辦證人員對新辦證的客戶進行電子結(jié)算相關(guān)知識的宣傳，同時，客戶經(jīng)理在收到新增入網(wǎng)客戶名單的第一時間，采取電話拜訪
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、法律、會計的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)和有能力的專業(yè)人士作為自己的委托機構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)代理人；另一方面必須高度重視跨國經(jīng)營人才建設(shè)和培訓(xùn)，廣攬跨國經(jīng)營人才。要多層次、多渠道增強現(xiàn)有
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;公司實行客戶經(jīng)理制?？蛻艚?jīng)理的職責(zé)是負(fù)責(zé)對口聯(lián)系卷煙工業(yè)企業(yè)、州市（局）煙草公司的煙葉委托加工、煙葉收儲及保管的具體業(yè)務(wù)；與客戶洽談并組織簽訂加工技術(shù)協(xié)議、入庫
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給合作社，委托合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理，有效避免了資源分配的不合理和社會矛盾，解決了煙基后續(xù)利用和管護困難，確保了資產(chǎn)完整和效益持續(xù)發(fā)揮，
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，煙草企業(yè)的效率就會天天提高，員工的激情也會天天增進。煙草企業(yè)各級管理者要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，正確認(rèn)識委托——代理關(guān)系，履行好自己的工作職責(zé)
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忠誠度，因此，我們煙草流通企業(yè)應(yīng)該從態(tài)度忠誠著手培育客戶忠誠。
二是建立客戶忠誠度調(diào)查制度，行業(yè)內(nèi)部應(yīng)成立專門部門管理客戶忠誠，由該部門或者委托
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實地勘察，核實因變更引起的材料、設(shè)備、工序變化數(shù)量，形成勘察記錄，并委托第三方對新的工程量清單進行審核。三是實行立體式管理監(jiān)督，即紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)工程
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滿意度持續(xù)偏低的現(xiàn)狀，就如何通過對標(biāo)管理促進客戶滿意度提升談幾點做法?！? 一、城步縣煙草分公司近兩年客戶滿意度對標(biāo)指標(biāo)現(xiàn)狀
自2010年邵陽煙草委托第三方咨詢機構(gòu)對全市系統(tǒng)開展
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，想要品牌“再造”的企業(yè)，應(yīng)該站在國際大環(huán)境大視野角度來做這件事，把這項工作交給更專業(yè)的品牌管理公司來做成功的幾率或許會更多。諸如聯(lián)想品牌 “再造”就是委托美國
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，如果要逢著我這兒沒有的商品，他們也會委托我去采購。在這家企業(yè)的帶動下，先后有不少的企業(yè)到我這兒進行團購事宜，誠信，讓我嘗到了甜頭
