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;確定重點和難點區(qū)域。以班組為單位，劃分責任區(qū)，建立人員分工表，確保維保工作全區(qū)域、全覆蓋，形成兼顧廣度和深度的作業(yè)計劃。同時，
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福建省上杭縣煙草專賣局（分公司）大力實施煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設，全縣建立2850畝“煙葉＋優(yōu)質(zhì)稻”的核心示范區(qū)，輻射廬豐、藍溪、中都
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，建立督察制度，把上級交辦、本級安排的重點工作事項納入督察臺賬，全程跟蹤督辦。強化信訪工作。關(guān)注來信來訪，對職工群眾反映問題的來信來訪做到第一時間
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”的卷煙打假打私機制，經(jīng)自治區(qū)人民政府批準，西藏自治區(qū)煙草專賣局與自治區(qū)黨委網(wǎng)信辦、高級人民法院、檢察院、公安廳等十一家單位、部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于建立全區(qū)打擊涉煙違法犯罪廳際
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應用軟件上線的準備工作，健全保障機制，壓實工作責任，把現(xiàn)代卷煙零售終端建設建立在可靠的市場基礎和扎實的工作基礎之上。
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指標，細化數(shù)據(jù)分析，建立健全指標動態(tài)跟蹤、季度對標情況分析、年度重點工作匯報工作機制。二是通過與其它縣級局的同類指標進行對比分析，發(fā)揮對標工作主線作用
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，分成兩小組開展機關(guān)質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。內(nèi)審采取座談、現(xiàn)場查閱文件資料的方式，對省局（公司）機關(guān)2014年以來質(zhì)量管理體系的建立健全、運行及
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，詳細統(tǒng)計廢棄煙葉來源和數(shù)量，建立廢棄煙葉臺賬；二是煙葉工作站聯(lián)合內(nèi)管派駐組人員對廢棄煙葉銷毀工作進行現(xiàn)場監(jiān)銷，并做好現(xiàn)場拍照攝像取證工作
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所建立的光譜多元校正模型在不同儀器上不能共享。模型轉(zhuǎn)移是解決分析儀器或分析方法通用性的關(guān)鍵技術(shù)。近紅外光譜受測量儀器或測量條件的影響較大,模型轉(zhuǎn)移對近紅外光譜技術(shù)的實際應用尤為重要。在實際使用
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;云南省煙草煙葉公司的財務管理工作從較為粗放的經(jīng)驗管理向制度化、精細化管理邁進，建立了較為實用管用的財務管理體系，實現(xiàn)財務管理職能的“三個轉(zhuǎn)變”，即財務管理從審批向
