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,而是看不上。真正的挑戰(zhàn)在于,儀式感、符號性的減弱,必要性、合理性的消解,再加上社交節(jié)禮的場景壓縮,增長放緩、狀態(tài)下滑構(gòu)成了高端市場的問題
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、符號性的褪去,進(jìn)而對高端消費(fèi)必要性、合理性的消解,極大地降低了高端市場的彈性和活力,這也是今年元春季節(jié)過后高端市場發(fā)展速度明顯放緩、運(yùn)行調(diào)控難度增大、市場狀態(tài)
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省事兒,但實際上還是消費(fèi)能力下降、消費(fèi)預(yù)期轉(zhuǎn)弱之后——面對癟下來的錢包——捂緊錢包的強(qiáng)烈意愿、本能反應(yīng)。在過日子面前,儀式感、符號性早已讓位于必要性、合理性,
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。尤其在K型消費(fèi)分化背景下,對于消費(fèi)者而言,普一類同時滿足了必要性、合理性,這是穩(wěn)定需求的基本前提。第三,普一類能夠提供更直接、也更有效的拉新導(dǎo)流
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和必要性,很多員工紛紛仿效,覺得環(huán)境好了,工作效率大幅提升,逐步養(yǎng)成一種良好習(xí)慣。好多領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作,都說楓林所(部
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,它既包括管理技術(shù)的創(chuàng)新,也包括管理制度的創(chuàng)新。對于煙草企業(yè)來說,提高管理水平是當(dāng)前迎接激烈的市場競爭的有效途徑。一、要正確認(rèn)識煙草企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性成功的管理創(chuàng)新
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價值感的重要途徑,在重要的節(jié)禮場合不能缺位,更是激發(fā)消費(fèi)的重要載體,節(jié)禮消費(fèi)既重里子更重面子。在節(jié)禮消費(fèi)確立合理性、必要性,于品類是事關(guān)長遠(yuǎn)可持續(xù)
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;幾乎覆蓋了整個電子煙行業(yè)。除了眾多的參展商之外,雙展還將為電子煙愛好者提供一些激動人心的支持計劃,包括小組討論“電子煙行業(yè)的持續(xù)挑戰(zhàn)——合作的必要性”,
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對于行業(yè)發(fā)展舉足輕重的作用和影響,雖然不可能一直持續(xù)增長下去,但拉長增長曲線卻有必要性和可行性。一個重點是增強(qiáng)結(jié)構(gòu)后勁,以跟進(jìn)消費(fèi)升級、需求變化來蓄足品牌活力
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,也是壓力的癥結(jié)所在,來自于需求不夠旺盛。一方面是消費(fèi)場景——節(jié)禮、社交的減少——的壓縮直接削減了消費(fèi)投入,也消解了相當(dāng)一部分高端消費(fèi)的必要性、合理性,車