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，要比打工強得多，也會感覺很踏實。”邱繼玉欣慰地這樣說。2009年，當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T在走訪市場的過程中，得知了邱繼玉有經(jīng)營卷煙的意愿，隨即開通
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的是，更具體的市場評價和消費反饋，不管品牌自身的意愿多強烈、動作多密集，有人找、有人問、有人曬就是最好的狀態(tài)。最終還原出來，就是市場信心和發(fā)展預(yù)期
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，但他們的興趣愛好挑剔而善變，讓我們隨時面臨著后視鏡以外的對手。更大的制約，則來自于社交節(jié)禮——消費場景、消費意愿——的壓縮，對高端品牌儀式感
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的現(xiàn)實兜底，在接下來相當(dāng)長一段時間都值得足夠重視、持續(xù)投入，也將為品牌的規(guī)模大、價值高、競爭力強提供有質(zhì)量的支撐保證。另一方面，高端萎縮——消費意愿下降、消費場景
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的能力。三是上市動作不扎實，市場基礎(chǔ)不牢固。中支煙市場起勢非常迅速，渠道、市場對于中支煙新品有著強烈的意愿和期望，一些品牌和產(chǎn)品動作很快、力度很大，
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省事兒，但實際上還是消費能力下降、消費預(yù)期轉(zhuǎn)弱之后——面對癟下來的錢包——捂緊錢包的強烈意愿、本能反應(yīng)。在過日子面前，儀式感、符號性早已讓位于必要性、合理性，
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展開……“李書記,我相信你,今年我種20畝!”村民吳大學(xué)說?！拔乙卜N20畝!”村民肖大姐說?！渌迕褚布娂姳磉_了種植煙葉意愿。這場共謀議事會,村委成員積極總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)場訪民情、聽民意,廣開言路
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。這些在網(wǎng)上不一定搜得到。第二，到煙草局打聽一下所在區(qū)域是否飽和，如果飽和了，很多浪費人力物力財力的準備工作就需要放棄了。如果辦證意愿較為強烈，
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;不能把關(guān)聯(lián)性不強的商品強行關(guān)聯(lián)，那樣就會影響顧客的購買意愿。02 季節(jié)性調(diào)整原則春夏秋冬，四季更替，人們的口味和需求也隨之變化。特別對副食店來說，
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，南漳縣局在做好面積統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，根據(jù)絕收地塊海拔氣候及群眾意愿，合理制定復(fù)種計劃。多方聯(lián)系本地蔬菜種植合作社達成包銷合作意向，聯(lián)合種煙村村
