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一種管理哲學(xué)，只有益加接近“地氣”，越加貼近員工，越加扎根基層土壤，才益加具有生生不息的生命力。如果管理哲學(xué)、管理方法只是一味追求高深、“玄乎
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；各卷煙廠教練毫無保留地和所有選手分享自己積累多年的經(jīng)驗(yàn)和心得；選手們更是在生產(chǎn)一線吃苦耐勞、扎實(shí)練習(xí)。
技校畢業(yè)的選手劉明春，扎根生產(chǎn)機(jī)臺，
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小毛年紀(jì)輕輕，做了這么多實(shí)事；想不到他一個(gè)大學(xué)生，能任勞任怨扎根基層這么久；想不到這么優(yōu)秀的他，完全有能力，但仍然沒有
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，服務(wù)云南，輻射周邊”的定位，實(shí)施“錯(cuò)位布局、差異化發(fā)展”的戰(zhàn)略，扎根滇中城市經(jīng)濟(jì)圈，找準(zhǔn)細(xì)分市場，構(gòu)筑經(jīng)營特色，
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的扎根在中華民族的心中，引起強(qiáng)烈的共鳴。
二、精益文化建設(shè)的行業(yè)背景及現(xiàn)狀
從煙草行業(yè)上看，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入全新階段，在新常態(tài)下，
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零售戶過程中，也聽到顧客因?yàn)椤皟r(jià)高”而退煙的事情。為此，筆者似有疑惑：明碼標(biāo)價(jià)實(shí)行多年，已深入人心、扎根市場，得到廣大客戶和消費(fèi)者
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，必須與國家局制訂的有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法和資金管理辦法相協(xié)調(diào)。
《辦法》只有扎根于煙草行業(yè)發(fā)展環(huán)境和基層企業(yè)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)踐，才能具有強(qiáng)大的生命力，
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客戶經(jīng)理要扎根于市場，服務(wù)好客戶，滿足其需求，需要客戶經(jīng)理做“老黃?！笔降膯T工，工作上不發(fā)牢騷、不講條件、不討價(jià)還價(jià)，一步一個(gè)腳印
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，土塊粒徑不大于5cm。翻壓埋草后，土面無明顯雜草扎根，田塊土壤達(dá)到“平、凈、松、碎”效果。同時(shí)結(jié)合旋耕，按壟距120cm、壟溝寬30-40cm
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、以廉為美、以廉為樂的觀念扎根在干部職工心中，廉政文化影響力、滲透力、感染力不斷增強(qiáng)，為打造企業(yè)發(fā)展升級版提供了強(qiáng)有力的文化支撐。今年1至8月份，該局實(shí)現(xiàn)稅利
