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題，扎實(shí)推進(jìn)“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽工作。開(kāi)展了科技創(chuàng)新項(xiàng)目研究29個(gè)，小改小革149項(xiàng)，合理化建議346條，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3860萬(wàn)元，
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各相關(guān)執(zhí)法部門(mén)的聯(lián)系，聯(lián)合開(kāi)展卷煙市場(chǎng)清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，有力打擊了假非私卷煙市場(chǎng)，凈化了卷煙銷(xiāo)售環(huán)境。三是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，以管理出效益。通過(guò)
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了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
經(jīng)該公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)的評(píng)審、公示，授予“低側(cè)流煙氣卷煙紙的改進(jìn)”等一批科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)，授予該公司技術(shù)研發(fā)中心、信息工程部、長(zhǎng)沙卷煙廠
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，促進(jìn)上下之間思想合拍、步調(diào)一致。
二是“陽(yáng)光服務(wù)”促進(jìn)客我同心。踐行“與客戶共創(chuàng)成功”服務(wù)理念，積極運(yùn)用“135”工作法，幫零售終端抓商機(jī)、創(chuàng)效益
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一體化”課題的《規(guī)范手冊(cè)》、《效益分析》、《定價(jià)機(jī)制》相關(guān)資料和文件的編寫(xiě)工作，確定了同城工商物流一體化工作的基本思路和步驟。二是對(duì)研究報(bào)告進(jìn)行了梳理，對(duì)物流中心庫(kù)存現(xiàn)狀
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。加強(qiáng)零售終端市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“向?qū)Ｙu(mài)要市場(chǎng)、向營(yíng)銷(xiāo)要效益”的“加法”效應(yīng)。
做好“減法”。減少工作冗余程序，減少辦事多余環(huán)節(jié)，優(yōu)化
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營(yíng)造了安全穩(wěn)定、文明祥和的企業(yè)發(fā)展氛圍，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，“三個(gè)文明”建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
泗洪煙草將以獲此“殊榮”為新起點(diǎn)，進(jìn)一步戒浮戒
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烘焙技術(shù)研究方面達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，建議項(xiàng)目組進(jìn)一步做好該項(xiàng)目研究成果的推廣應(yīng)用工作。
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。他說(shuō)，中國(guó)煙草的發(fā)展速度很快，集團(tuán)從規(guī)模效益型向結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變是審時(shí)度勢(shì)的戰(zhàn)略。蔣順華要求昭通卷煙廠積極做好生產(chǎn)組織工作，努力提高管理水平和管理的有效性
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為“金葉制造”的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力、全面提升生產(chǎn)質(zhì)量和效益的一項(xiàng)重要措施。
2012年，許昌廠致力于打造“135”發(fā)展規(guī)劃“一個(gè)特色”即創(chuàng)新特色的打造工作，在全廠上下形成濃厚的創(chuàng)新
