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、勇敢、無私、偉大感動(dòng)著，驕傲著。更重要的是，大家在這里感悟和獲得了更多的精神力量。
據(jù)悉，陸川局將2011年定為“日常工作管理年”，此次
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資料的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)“零售大戶”歷史銷量情況、庫存狀況、銷售結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行調(diào)查摸底、建立電子檔案，及時(shí)掌握零售大戶的銷售異常情況。
加強(qiáng)日常監(jiān)管。加大對(duì)“零售大戶
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目標(biāo)考核評(píng)分表和稽查人員考評(píng)細(xì)則，確定了一級(jí)中層督察考核和二級(jí)基層督察考核兩部分構(gòu)成的考核方案。重點(diǎn)加強(qiáng)中隊(duì)日常管理和基礎(chǔ)工作建設(shè)；根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，合理確定
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落到實(shí)處。專賣科廣泛征求意見，撰寫制定了稽查中隊(duì)管理目標(biāo)考核評(píng)分表和稽查人員考評(píng)細(xì)則，確定了一級(jí)中層督察考核和二級(jí)基層督察考核兩部分構(gòu)成的考核方案。重點(diǎn)加強(qiáng)中隊(duì)日常管理和基礎(chǔ)
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按照測(cè)量管理體系要求做好測(cè)量設(shè)備日常管理，建立能源計(jì)量器具檔案，完善能源一機(jī)一檔資料，做好能源定額考評(píng)等工作，并積極開展三級(jí)能源計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
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）主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行先后來到鹽邊縣漁門、格薩拉煙點(diǎn)和永興煙站查看員工宿舍、食堂、辦公條件和煙用物資倉庫，了解站點(diǎn)在烤煙面積落實(shí)、日常管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況
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，按照本工作規(guī)范的要求組織開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。市局全面負(fù)責(zé)專賣內(nèi)管工作，組織本規(guī)范的落實(shí)，指導(dǎo)基層單位履行專賣內(nèi)管職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)日常監(jiān)管
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，進(jìn)一步加強(qiáng)體系日常管理，確保企業(yè)健康發(fā)展?！? 一是體系目標(biāo)化。根據(jù)審核組提出的問題項(xiàng)，以公司年度質(zhì)量目標(biāo)為基礎(chǔ)，重新梳理部分部門、崗位質(zhì)量目標(biāo)
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）要求，進(jìn)一步完善許可證后續(xù)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化零售許可證后續(xù)監(jiān)管。
一是強(qiáng)化宣傳教育。利用日常走訪、市場(chǎng)檢查等形式，對(duì)持證戶進(jìn)行許可證管理辦法
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二是改進(jìn)檢查、考核、驗(yàn)收方式。創(chuàng)優(yōu)工作的指導(dǎo)、檢查、考核和驗(yàn)收，不再采取各部門聯(lián)合、集中時(shí)間、集中人員的方式進(jìn)行，而是將創(chuàng)優(yōu)工作涉及的內(nèi)容分別納入職能部門日常管理
