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究生了”。現(xiàn)在大家關(guān)注的就是如何在短時間內(nèi)，消化這樣多的知識點。
在課間，在餐廳，在操場，在這種短暫的休息時間里，同學(xué)們開始
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隊伍思想穩(wěn)定，富余生產(chǎn)人員內(nèi)部分流自我消化；二是要加強培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升操作技能，在現(xiàn)有人力資源基礎(chǔ)上打造一支高素質(zhì)高技能
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;卷煙銷售走貨快、銷量大，且資金量充足，能夠快速消化大量卷煙。
二、“賣大戶”的危害
由于“賣大戶”，領(lǐng)導(dǎo)干部挨批評、被通報、被處罰，
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拉升了中國煙草行業(yè)的經(jīng)濟運行指標(biāo)水平，另一方面也加快了包括對煙葉在內(nèi)的卷煙原材料的消化和使用。在不斷增長的效益指標(biāo)要求和不斷控制的各類成本規(guī)模的背景下，細(xì)支卷煙異軍突起成為
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2016年庫存出現(xiàn)了大幅度的增長，這種增長，是不斷增加的稅利指標(biāo)和市場消化速度之間的矛盾。而從更深刻的角度說，這種矛盾來自社會對更健康綠色的發(fā)展訴求和無法對卷煙控制
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;“調(diào)味工業(yè)規(guī)模龐大，調(diào)味品理應(yīng)可以安全食用、進(jìn)入消化道，但肺部對調(diào)味料的反應(yīng)截然不同，我們知道，在一些生產(chǎn)這些調(diào)味品的工場，吸入
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到底某某店前，向零售戶說明此行的目的，幫助他消化店內(nèi)庫存，宣傳金圣品牌；向店主某某借桌子、椅子，擺放好桌子，營銷員開始
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廣大用戶提供高品質(zhì)的煙機設(shè)備和服務(wù)。
范思齊在總結(jié)講話中指出，“400米/分鐘細(xì)支濾棒成型機研制”項目的成功鑒定，是許昌煙機認(rèn)真做好“把已經(jīng)引進(jìn)掌握的技術(shù)消化吸收透、把
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對應(yīng)品牌的本意初衷，卻值得品牌決策的時候多加消化咀嚼，會有意想不到的收獲。
如果能夠做到產(chǎn)品本身的主題化，毫無疑問更具戰(zhàn)略意義。在主品牌認(rèn)知固化的時候
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的經(jīng)驗，向客戶細(xì)心地向宣傳正確貯存方法和技巧。提醒客戶選好存放位置，配好簡易設(shè)備，營造優(yōu)良環(huán)境“保鮮”；做好卷煙盤點，適時消化庫存
