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教育,組織干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家和行業(yè)關(guān)于經(jīng)濟(jì)形勢的研究分析和措施要求,使得廣大干部職工清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)當(dāng)前發(fā)展所處的環(huán)境和所面臨的問題,切實(shí)提高干部職工正確析形勢、辨走勢、看
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,還不如不搞,看了倒讓人生氣!”他的話仿佛給我打了一針,讓我立刻清醒了不少。原來如此啊,怪不得大家都不認(rèn)可呢?
從那以后
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教育培訓(xùn)是人才隊(duì)伍建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性工程。同時(shí)教育培訓(xùn)也是企業(yè)對(duì)員工提供的最大福利,知識(shí)和能力的傳遞、輸送,是促進(jìn)員工快速成長的必備條件。商業(yè)公司應(yīng)該清醒地
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;而是等市場有了一定份額的時(shí)候再進(jìn)購銷售也不遲,減少壓貨風(fēng)險(xiǎn),也減少被騙幾率。
總之,對(duì)于進(jìn)貨這方面,我們應(yīng)該時(shí)刻保持清醒頭腦。特別是這兩年
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從各個(gè)方面入手,讓這支隊(duì)伍更加堅(jiān)強(qiáng)、更有力度。
“今年是實(shí)現(xiàn)‘三年調(diào)控’任務(wù)目標(biāo)最艱巨、最關(guān)鍵的一年,各單位要對(duì)當(dāng)前煙葉總量控制依然嚴(yán)峻的形勢保持清醒認(rèn)識(shí),
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,低頭掃了眼地面,大腦立馬眩暈,這時(shí)聽到劉姐在下面大喊:“杜軍琪,加油!你可以!”頓時(shí)清醒了很多,
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飽和走向飽和,品牌“擴(kuò)容性增長”變成“擠壓式競爭”。面對(duì)煙草行業(yè)改革發(fā)展的新常態(tài),面對(duì)品牌擠壓式競爭的新形勢,江西中煙清醒的認(rèn)識(shí)到:站在新起點(diǎn)上
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家休息了。清醒后的王老代,主動(dòng)發(fā)來了道歉短信。
在煙區(qū),這種“尷尬”場面幾乎在每年煙葉收購期間都會(huì)出現(xiàn)。而吳賽玲作為一名女同志,遇到復(fù)雜情況總會(huì)充滿耐心地多解
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“面對(duì)困境,需要四川中煙人在對(duì)市場進(jìn)行清醒認(rèn)識(shí)后思想一致,進(jìn)而行動(dòng)一致。”四川中煙相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
明確方向,凝聚力量,四川中煙提出
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頭腦清醒一下再說”為借口開始吸煙,而過后卻總是后悔莫及。為了避免這種尷尬局面的出現(xiàn),戒煙者每天務(wù)必保證6個(gè)小時(shí)的睡眠時(shí)間,在白天工作的休息間隙,