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,市(州)公司和縣級(jí)分公司設(shè)有專門機(jī)構(gòu)和專職婚慶營銷員作組織保障,活動(dòng)物料的采購、投放按照程序,開發(fā)婚慶營銷管理軟件進(jìn)行信息化支持
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著一臺(tái)24英寸、一臺(tái)22英寸的顯示器。技術(shù)人員可以一邊對(duì)照物料清單,一邊運(yùn)用三維軟件改進(jìn)零部件的設(shè)計(jì),避免了程序界面頻繁地最小化、最大化的重復(fù)勞動(dòng)。設(shè)計(jì)師瞿華瀅介紹說
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目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)投入,提供樣品展架、宣傳單頁等宣傳物料,并利用電視、LED顯示屏播放專題宣傳片;鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的其他客戶為二級(jí)
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:借會(huì)議營銷,堅(jiān)持“少而精”原則,重點(diǎn)選擇影響力大的政商務(wù)會(huì)議開展會(huì)議營銷,會(huì)議營銷堅(jiān)持做到“三進(jìn)”,即樣煙進(jìn)會(huì)場(chǎng)、宣傳物料進(jìn)會(huì)場(chǎng)、口碑
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物料交接規(guī)定,清晰界定了自動(dòng)物流系統(tǒng)的交接節(jié)點(diǎn)和部門職責(zé);最近,廣州卷煙廠又制定了煙用材料抽樣退樣、配盤、轉(zhuǎn)牌號(hào)退料管理規(guī)定,明確各環(huán)節(jié)要求
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由上門告知向信息化及時(shí)傳遞的轉(zhuǎn)變。以往,零售客戶所接受的信息幾乎都是客戶經(jīng)理上門告知,或者發(fā)放相應(yīng)的宣傳物料,這種方式有著信息傳遞不及時(shí),費(fèi)時(shí)
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、村委會(huì)辦公場(chǎng)所和寬敞的民宅大院等。并且,還要提前籌備煙葉收購資金(當(dāng)時(shí)是付現(xiàn)金),招聘農(nóng)民季節(jié)工,備齊各種包裝物料等。雖然每年的煙葉
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對(duì)人員、機(jī)器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理,做好6S能夠使得現(xiàn)場(chǎng)井然有序,異常情況發(fā)生率降到最低,員工工作心情舒暢。根據(jù)公司部署企業(yè)要積極借鑒6S管理等理念與方法
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,品牌宣傳促銷物料發(fā)放及終端使用為主要內(nèi)容進(jìn)行。市場(chǎng)研究方面,開展市場(chǎng)分析會(huì)、討論會(huì)、觀摹會(huì)、交流會(huì)等活動(dòng),以市場(chǎng)信息的采集、分析、應(yīng)用為主,突出
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不明顯的問題,當(dāng)前商業(yè)企業(yè)在品牌培育工作上,主要是以客戶經(jīng)理、訂單員在客戶拜訪或者電話訪銷時(shí)進(jìn)行口頭的宣傳推介或者發(fā)放宣傳物料來開展,使零售客戶對(duì)品牌有初步