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據(jù)了解,該技術(shù)烤后煙葉呈現(xiàn)“黃亮軟”優(yōu)質(zhì)煙葉特點(diǎn),單葉重、上中等煙比例、均價(jià)、煙葉質(zhì)量提高,用工量、烤壞煙比例、黃片青筋煙減少,“減工降本
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較大貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)相關(guān)部門的共同努力下,紅煙單箱煙葉消耗量持續(xù)下降,下一步,紅煙將組織開展重點(diǎn)牌號(hào)的煙支質(zhì)量及切絲寬度調(diào)整試驗(yàn)及論證工作。紅煙充分利用工
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和整理,做到“一項(xiàng)一檔”。四要注意處理好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與推廣應(yīng)用工作之間的關(guān)系,對(duì)外宣傳要切實(shí)注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。五要規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)使用,每個(gè)項(xiàng)目要建立臺(tái)賬
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,落實(shí)責(zé)任,保證農(nóng)田殘膜回收利用工作的順利開展。三是加強(qiáng)宣傳殘膜污染危害與回收好處,引導(dǎo)廣大煙農(nóng)科學(xué)利用農(nóng)膜。四是建立激勵(lì)機(jī)制,依據(jù)“三個(gè)雙約束
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要求的分析,對(duì)維修工、操作工進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)維修、操作一崗多能管理,降低用工成本,提高工作效率。
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;三是進(jìn)一步完善活動(dòng)組織,不斷健全制度保障,優(yōu)選先進(jìn)適用工具,積極推廣優(yōu)秀成果。
各直屬單位、遼東公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人及工作人員
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的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、步驟、方式、地點(diǎn)實(shí)施監(jiān)管,使用工作底稿留下監(jiān)管痕跡。二是專賣辦要組織人員對(duì)各煙葉站不適用鮮煙葉的處置進(jìn)行專項(xiàng)檢查。查看管理臺(tái)賬手續(xù)是否齊全,程序是否規(guī)范
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,擺正位置,把功夫用在提本領(lǐng)上,把心思放在出成績上,把眼光放在比貢獻(xiàn)上。
四是對(duì)年輕干部的使用必須嚴(yán)格遵守干部選任程序。堅(jiān)持按照干部選拔任用工
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。二是要加強(qiáng)成品卷煙發(fā)運(yùn)工作,特別關(guān)注“小批量”要貨需求,確保及時(shí)到貨。三是要堅(jiān)持過“緊日子”的思想,嚴(yán)控物流費(fèi)用。四是要繼續(xù)做好循環(huán)煙箱利用工作。五是積極開展精
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盧瑞剛一行深入工程現(xiàn)場的紡絲大樓、成品倉庫、公用工程區(qū)域及行政辦公中心等區(qū)域了解工程進(jìn)展情況。在聽取現(xiàn)場匯報(bào)后,考察組對(duì)珠纖公司搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目總體進(jìn)度、工程安全、施工質(zhì)量、費(fèi)用控制