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，莫羅戈羅煙葉公司對(duì)于該獎(jiǎng)項(xiàng)當(dāng)之無(wú)愧。
他說(shuō)：“莫羅戈羅煙葉公司在一個(gè)透明和競(jìng)爭(zhēng)的選拔過(guò)程中勝出，選拔過(guò)程顯示該公司的捐贈(zèng)行為感動(dòng)了很多人?！? 賁德拉
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即答顯真誠(chéng)。制絲車間黨支部采取即問(wèn)即答的方式交替進(jìn)行群眾路線座談會(huì)，鼓勵(lì)車間一線員工提出原汁原味的問(wèn)題。廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)一面虛心傾聽員工意見，用公開、透明、直接的態(tài)度面對(duì)
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建立起“以崗位為點(diǎn)、以流程為線、以制度為面”的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，讓權(quán)力在陽(yáng)光下透明運(yùn)行；
四是深化嚴(yán)格規(guī)范意識(shí)，提高規(guī)范管理工作
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；三是開展問(wèn)卷調(diào)查。面對(duì)三個(gè)基層群體發(fā)放問(wèn)卷240份，回收有效問(wèn)卷240份，通過(guò)統(tǒng)計(jì)匯總反映，員工在薪酬透明度、訴求通道，零售戶在卷煙貨源
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;確保合同管理的公開透明。
四是加強(qiáng)合同簽訂監(jiān)管。在合同簽訂過(guò)程中，專賣內(nèi)管人員全程介入合同簽訂環(huán)節(jié)，認(rèn)真核對(duì)種煙面積、收購(gòu)量、種煙農(nóng)戶數(shù)，并對(duì)種煙地塊、種
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，與煙農(nóng)誠(chéng)信考核掛鉤，通過(guò)施肥操作過(guò)程“透明化”的方式，最大限度地做好施肥管理。
研討總結(jié)指出，施肥管理工作是衡量各煙站科技推廣應(yīng)用綜合水平的標(biāo)尺
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依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、依法辦案的良好形象；二是卷煙經(jīng)營(yíng)要嚴(yán)格規(guī)范，貨源分配要公正透明，宣傳解釋要細(xì)致到位，服務(wù)態(tài)度要端正良好，所有工作要
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進(jìn)一步提升鉆石品牌精細(xì)化加工的生產(chǎn)與管理，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。三是此次測(cè)試重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。對(duì)生產(chǎn)中存在的不足一定要透明化、公開化，通過(guò)摸清工藝現(xiàn)狀進(jìn)一步
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;漫畫貼出來(lái)后很多居民都覺得孩子們很懂事，有的人也在漫畫上寫了自己的看法。甚至在漫畫破裂時(shí)有的人還會(huì)用透明膠再貼一番。
說(shuō)起支持孩子們，樓里的居民紛紛表示，
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任用事務(wù)都在“陽(yáng)光”下操作，提高了透明度，杜絕了暗箱操作的發(fā)生，使廣大群眾放心滿意。
讓“大眾評(píng)審”來(lái)決定對(duì)競(jìng)聘干部能否任用，可謂是明智之舉
