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轄區(qū)可訂煙客戶變?yōu)榻y(tǒng)計本輪暫無法正常訪銷的客戶數(shù)量，切實準確落實到每一家、每一戶。同時，配合長春市煙草專賣局（公司）營銷中心了解卷煙市場動態(tài)
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、托收承付及準運證等有關(guān)單據(jù)，保障從備貨、裝車到發(fā)運流程順暢，收集疫情期間路段管控信息，為運輸車輛提供便捷指引，實現(xiàn)銜接溝通高效、業(yè)務配合緊密
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意識。要持續(xù)加強現(xiàn)場管理工作，通過車載監(jiān)控、跟車配送、市場走訪等形式，實時了解物流人員工作狀況及服務質(zhì)量，增強客戶服務意識。強化協(xié)調(diào)配合，提升
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進行研究學習，并對采集的關(guān)鍵時點進行強調(diào)，確保信息采集工作的順利推進。針對入選國家局信息采集點的客戶每季度進行一次線上培訓，有效提升零售客戶信息采集的配合度。在開展
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積極向受訪者告知消費狀況調(diào)查的意義，引導受訪者積極配合調(diào)查；督導員要實時對調(diào)查人員言行舉止進行監(jiān)督，嚴肅訪問紀律，樹立良好的行業(yè)形象。
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，并及時替換因停歇業(yè)、掃碼質(zhì)量低、配合度差等無法正常采集信息的客戶，確保信息采集數(shù)據(jù)真實有效；選擇在經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、市場類型等方面具有代表性的終端客戶
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陳列模型、加強陳列維護、突顯陳列生動、合理布局整體店鋪形象，確保提升農(nóng)網(wǎng)終端形象效果。強化農(nóng)網(wǎng)終端協(xié)調(diào)發(fā)展。通州區(qū)局（分公司）從農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端功能運作、工作配合
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加盟標準，結(jié)合合理布局要求，科學選點。從中選取配合程度高、店鋪數(shù)字化管理水平高、經(jīng)營能力強的零售客戶作為首批加盟對象，突出流通品牌引領(lǐng)示范作用。加強指導
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;服務煙農(nóng)心連心”支部共建主題黨日活動?；顒蝇F(xiàn)場，黨員、團員志愿們分成三個小隊，一組揭膜回收、二組中耕培土、三組清除雜草，大家分工協(xié)作，默契配合
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外部專家均具有數(shù)十年安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，工廠組織了15名專兼職安全管理人員配合開展這次檢查，一方面為外部專家提供工作支持，另一方面讓安全管理人員向?qū)＜覍W習安全
